SMVdanmark: Uambitiøs digitaliseringsstrategi

Af
Mille Dyhrberg
-
0

Regeringens nye digitaliseringsstrategi rummer for lidt nyt i forhold til den betydning, som digitalisering har for vores samfund. Strategien spænder så bredt, at de 800 mio. kr., der er afsat over fire år, er de rene småpenge. Trods flere gode tanker og hensigter i dele af strategien, fx når det gælder om at nedbringe virksomhedernes indberetningsbyrde, hjælper strategien ikke virksomhedernes digitale potentiale, mener SMVdanmark.

Regeringen har netop fremlagt en digitaliseringsstrategi for de næste fire år, der rummer en bred vifte af tiltag inden for fx grøn omstilling, digitalt sundhedsvæsen, kunstig intelligens og øget vækst i små og mellemstore virksomheder.

SMVdanmark, der organiserer 18.000 små og mellemstore virksomheder er skuffet over ambitionsniveauet, da digitalisering griber ind i alle dele af dagligdagen.

– Regeringen misser desværre en oplagt mulighed for at gøre Danmark mere parat til at håndtere mange af de store udfordringer, vi står overfor. Strategien er desværre hovedsageligt en samling af indsatser, vi kender i forvejen. Der er intet nyt eller banebrydende i strategien. Desuden følger der alt for få penge med til, at det her reelt vil gøre en forskel for de små og mellemstore virksomheder. Det er ærgerligt, og vi svigter virksomhederne, der i særdeleshed er i fare for cyberangreb, siger økonom og digitaliseringsansvarlig i SMVdanmark Pernille Birch.

Hun mener, det er paradoksalt, at regeringen i sit udspil selv skriver, at ”der er et stort uforløst potentiale for automatisering og digitalisering i de danske SMV’er”, men at indsatsen for at forløse det potentiale så er så halvhjertet.

– Mindre og mellemstore virksomheder i Danmark er faktisk rigtig gode til at udnytte de digitale muligheder og bruger fx e-handel i stor stil. Men de halter typisk efter de store virksomheder, for det kræver virkeligt ressourcer at være i front her. Alene at finde den rette rådgivning på området og have råd til det, er en udfordring, hvis man er lille. Vi efterlyser mere hjælp til de mindre virksomheder, siger Pernille Birch.

Der er i alt afsat 800 mio. kr. over fire år, og de skal bruges til en bred vifte af tiltag, lige fra monitorering af grundvandet og nye værktøjer mod økonomisk kriminalitet til teknologiforståelse for folkeskolelærere.

– Smørret bliver virkelig smurt papirstyndt ud på brødet. Reelt er det småpenge, som strategien afsætter til en indsats for at hjælpe de små og mellemstore virksomheder. Det er skuffende, siger Pernille Birch.

Hun medgiver, at der er nogle gode tanker og hensigter i digitaliseringsstrategien, når det gælder om at øge væksten i de mindre virksomheder via digitalisering, fx at nedbringe deres indberetningsbyrde til det offentlige og standardisering af grønne data.

– Alt for meget er velkendte initiativer. Jeg savner en strategi, der langt mere målrettet og effektivt hjælper dem, der har brug for en hånd her. Og det er de mindre virksomheder med idéer og ambitioner inden for digitalisering og automatisering, men som har svært ved at finde pengene og få bedre rådgivning. Her opfordrer vi partierne til at prioritere pengene, siger hun.

Blandt andet efterlyser SMVdanmark, at regeringen via det nye digitale bogføringssystem gør det muligt for virksomhederne automatisk at generere CO2-rapportering, da det er én af de opgaver, der især fremover for alvor vil tage tid ude i SMV’erne.

Kan Danmark uden Eriksen og Højlund?

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0
(Foto: DBU Foto)

Fredag aften spiller Danmark den første af to EM-kvalifikationskampe i denne omgang. Modstanderen er Slovenien i Parken, og det er nøglekampen, da en sejr endegyldigt vil sikre dansk EM-deltagelse, og tilmed vil en sejr med stor sandsynlighed betyde, at danskerne ender på førstepladsen i kvalifikationspuljen.

Danmark har vaklet, og Kasper Hjulmand har, med rette, fået kritik. Han har holdt fast i de sædvanlige soldater, og i oktober var det ved at gå galt mod upåagtede San Marino på udebane. Danmark førte planmæssigt 1-0, men så fik San Marino udlignet, men med hiv og sving fik danskerne sikret sig en sejr på 2-1 mod verdens dårligste fodboldlandshold, der inden for det seneste års tid har spillet uafgjort mod Seychellerne og tabt til Saint Lucia. Det sætter i perspektiv, at Danmarks præstation var alt andet end prangende.

Efter kampen blev sejren nærmest ikke fejret, og i medierne kom landsholdet i vælten. For at rette op på de negative vibes kræver det nu, at Danmark går ud og vasker pletten af med en sejr mod Slovenien, men optakten til kampen har ikke været optimal. Skaderne er væltet ned over det danske landshold, og op til kampen er der kommet afbud fra blandt andet Christian Eriksen og Rasmus Højlund som de mest markante.

Højlund har etableret sig som Danmarks bedste angriber, og har vist sig som en målscorer, som man kan regne med. I alt har han lavet syv mål i otte EM-kvalifikationskampe. Det er nu op til Jonas Wind og de øvrige offensive kort at vise, at de kan slå til uden Manchester United-spilleren, der på kort tid har fået stjernestatus på det danske landshold.

En, der ikke har behov for at slå navnet fast, og som længe har haft stjernestatus, er Christian Eriksen. Også Eriksen er ude med en skade, og efter hans tilbagekomst til landsholdet efter uheldet i EM-åbningskampen mod Finland, har den danske troldmand haft stor betydning for Danmark. Han har fundet sig selv på ny, og gang på gang været et offensivt omdrejningspunkt. For Manchester United har han ved flere lejligheder i den her sæson vist sig som spilleren, der på et svagt spillende hold, kan lirke modstanderens forsvar op og lave kampafgørende afleveringer. Det samme kan Eriksen for det danske landshold, og savnet af ham vil derfor være stort.

Nu er det op til Kasper Hjulmand at blande kortene, som han er blevet kritiseret for at gøre. Matt O’Riley fra Celtic har gang i en blændende sæson, og er en af dem, der kan gå ind og tage Eriksens rolle, men O’Riley har end ikke fået landsholdsdebut endnu. Derfor er det lidt et sats at kaste ham for løverne i en afgørende kvalifikationskamp, men det kan vise sig at være en nødvendighed. O’Riley kan lave finurlighederne, der iscenesætter holdkammeraterne, og det kan være med til at gøre forskellen mod et slovensk hold, som formentlig vil pakke sig.

På midtbanen har Hjulmand sikre kort i Pierre-Emil Højbjerg, Christian Nørgaard og Thomas Delaney alt efter, hvem han vil starte med på banen, men det er ikke spillere, som skaber chancerne og scorer målene. Det er driftsikre spillere, der gør deres arbejde og sikrer, at Danmark er i balance. Det samme gør forsvaret, der denne gang er uden skadede Simon Kjær. Det baner vejen for, at forsvaret vil komme til at stå af Joachim Andersen og Andreas Christensen i midten, og på den ene back er Joakim Mæhle selvskrevet.

Offensivt bliver det spændende, hvordan kortene blandes på særligt kanten. Andreas Skov Olsen, der i den seneste tid har været fast starter, er ikke med, og Jonas Wind, der har haft en kant, når Højlund har været med, vil formentlig blive foretrukket centralt. Det betyder, at de to kantpositioner er åbne. En mulighed kunne i den henseende være at spille med Kasper Dolberg som spidsangriberen, og Jonas Wind på den ene kant. Den anden kamp vil Jesper Lindstrøm og Mohamed Daramy formentlig kæmpe om.

Hvordan det kommer til at gå Danmark uden Christian Eriksen og Rasmus Højlund afgøres i aften, hvor der er kampstart klokken 20:45 mellem Danmark og Slovenien.

Endnu en milepæl nået i Fredericia

Af
Andreas Andreassen
-
0

I hjertet af Danmarks logistiske knudepunkt, Taulov Dry Port, står Christian Herskind, formand for Taulov Dryport A/S og ADP A/S, og reflekterer over et markant skridt i virksomhedens historie. Med to nye bygninger, der tilsammen udgør 97.000 kvadratmeter, markerer de ikke blot det største byggeri i Taulov Dry Ports historie, men også en betydelig milepæl for området.

Christian Herskind elsker Fredericia. Det er man ikke i tvivl om, når man har mødt ham. Fortiden, nutiden og fremtiden står altid i flor, når han taler om sin barndomsby. I dag er rollen dog en anden, når han som bestyrelsesformand skal beskrive de nye bygninger i Taulov. Han elsker at være på byggepladsen, han elsker at køre forbi og han er meget stolt af endnu et monumentalt projekt, der ser dagens lys og positivt viser en interessant erhvervsudvikling og rejsen for Taulov Dryport, der er samarbejde mellem havneselskabet og PFA, som tilsammen står for investeringer i milliardklassen. Nu skyder endnu et byggeri op.

– Det er hele to hele bygninger på i alt 97.000 m2, og dermed det største byggeri i vores historie og den største entreprise. Disse bygninger, som ligger bag den hidtidige største og længste bygning synlig fra Skærbækvej, symboliserer mere end blot fysisk vækst; de repræsenterer en vision om fremgang og udvikling, hvor man har tænkt rigtigt i god tid i Fredericia, siger Christian Herskind.

Det nye byggeri, der vil rumme mange lejere, forventes at skabe omkring 300 arbejdspladser, når det står færdigt. Denne udvidelse har stor betydning ikke kun for Fredericia, men for hele Trekantområdet. Herskind understreger dette med en bemærkelsesværdig stolthed:

– Det er et stort byggeri med plads til lejere og forhåbentligt med plads til 300 arbejdspladser, når det hele er færdigt. Byggeriet får stor betydning for hele Trekantområdet i almindelighed og i særdeleshed for Fredericia.

Med dette ambitiøse projekt manifesterer Taulov Dry Port sin position som en central spiller i dansk og europæisk logistik og en nøglefaktor i regionens økonomiske udvikling. Herskinds vision er tydelig, og hans ledelse peger mod en lys fremtid for både Taulov Dry Port og det bredere samfund det tjener.

– Der er allerede lavet flere aftaler nu med rammerne. Vi kan ikke offentliggøre navnene endnu, fortæller Herskind og fortsætter med at reflektere over Taulov Dryports tidlige initiativ i branchen, som har vist sig at være særligt fordelagtigt i lyset af de seneste globale begivenheder:

– Taulov Dryport har været i gang med tidligt, når man sammenligner med lignende byggerier i Danmark. Vi har haft en god timing, i forhold til coronakrisen og krigen i Ukraine, det er held i uheld, men verdensudviklingen gjorde, at der var behov for at flytte lagerkapaciteter tættere på kunderne i Danmark. Mange har set, hvad vi kan nu, og de har set, at det er en god ide, så derfor kommer der flere til.

Bestyrelsesformanden påpeger samtidig en øget efterspørgsel efter lagerkapacitet i Danmark, som er en direkte følge af de forandringer, verden har oplevet:

– Der bliver bygget en del lagerbygninger rundt omkring, og der er plads til det, fordi der er ikke mange ledige kvadratmeter. Moderne lagerbygninger vil være populære, også hvis de skulle blive ledige, fordi der kommer en masse faciliteter, der gør det nemmere at drive lageret. Vi arbejder her med topmoderne lagerfaciliteter som respons på ændrede logistiske behov, og de kan levere løsninger, der er langt mindre omkostningstunge end tidligere, hvor man flyttede rigtig meget manuelt, forklarer han.

Flere virksomheder vælger større lagerløsninger i Danmark og Fredericia, og det er der en god grund til. Både vareflow og produktion risikere at gå i stå, hvis der er ikke er adgang til varer og produkter.

– Man havde jo et princip om at små lagere i Danmark, fordi man kunne let bestille partier hjem fra Fjernøsten, men sundhedskrisen og krigen har udfordret dette, hvorfor flere og flere nu vælger at have nogle større lagerfaciliter i Danmark og hos os, siger Herskind og forklarer hvordan eksterne udfordringer har haft direkte konsekvenser for produktion og logistik:

– Sådanne udfordringer betyder noget, fordi det kaster grus i maskineriet, og stopper produktionerne og leverancerne til kunderne. Nu har man fornuftigt besluttet, at de lagerfaciliteter vil man have i Danmark, så man undgår, at produktionen går i stå. Samtidig er der sket en teknologisk udvikling på det at drive lager; automatisering og teknologi spiller en voksende rolle i lager- og logistiksektoren, hvilket gør det muligt for virksomheder som Taulov Dry Port at tilbyde mere effektive og omkostningseffektive løsninger, som jeg nævnte tidligere.

Hvordan ser fremtiden ud – har I nok jord til flere investeringer og byggerier?

– Taulov Dryport er ved at nå grænserne for de nuværende jordressourcer. Vi har efterhånden brugt det jord, vi har rådighed over. Jeg tror også, at man vil se en lille pause, inden vi ser på potentialet og efterspørgslen er, siger Christian Herskind og slutter:

– Taulov ligger godt, det er den bedste lokation i Danmark overhovedet at have lagerfaciliteter, fordi der er havn, vej, jernbane og lufthavn meget tæt på, og så ligger Taulov midt i landet. Denne beliggenhed gør Taulov til et ideelt knudepunkt for logistik og distribution, hvilket har været en afgørende faktor i virksomhedens vækst. Det betyder også, at vi i de kommende år vil se den endelige færdiggørelse af generisk byggeri 3, som vi holdt rejsegilde på i dag, og når det er færdigt, så må se, hvor meget vi har lejet ud.

Ny opgørelse: Danskernes arbejdstid er uændret siden 2009

Af
Mille Dyhrberg
-
0

Der er ingen grund til at frygte, at danskerne begynder at arbejde mindre, når man ser på udviklingen i arbejdstimer det seneste årti, viser analyse fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd. Faktisk er arbejdstiden stort set uændret for alle aldersgrupper.

Der er ikke en tendens til, at danskerne arbejder mindre. Det viser ny analyse fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd på baggrund af registerdata fra Danmarks Statistik, der går tilbage til 2008.

– Når der bliver sagt i den offentlige debat, at der er tendenser til, at danskerne arbejder mindre, er det ikke noget, der kan ses i statistikkerne. Vi arbejder hverken mere eller mindre, siger Emilie Damm Klarskov, analysechef i Arbejderbevægelsens Erhvervsråd.

I analysen er danskernes arbejdstid indekseret fra 2008 til 2021, hvor dataene fra Danmarks Statistik går frem til. Lønmodtagernes gennemsnitlige årlige arbejdstid faldt en lille smule fra 2008 til 2009, hvorefter den hverken steg eller faldt frem til 2020, hvorefter der skete et lille hop opad frem til 2021. Men renser man opgørelsen for studerende, fleksjobbere og personer på tilbagetrækningsydelse er arbejdstiden fuldstændig uændret.

– Kernen af arbejdsstyrken på det danske arbejdsmarked arbejder hverken mere eller mindre end for 13 år siden, siger Emilie Damm Klarskov.

Opdelt på alder, viser analysen, at de 30-59-årige arbejder samme timeantal som i 2008. Det samme gør sig stort set gældende for de 60-69-årige, mens personer over 70 år er begyndt at arbejde lidt mere, og unge under 20 år arbejder mindre.

Når arbejdstid er central i den politiske debat, skyldes det, at det har en sammenhæng med holdbarheden på de offentlige finanser, som Finansministeriet beregner.

– Velfærden er afhængig af skatteindbetalinger. Hvis vi arbejder mindre, skal vi overveje, om vi vil have mindre velfærd eller højere skatter. Men indtil videre har danskere svaret på det spørgsmål ved at fortsætte med arbejde, som de plejer, siger Emilie Damm Klarskov.

Analysens hovedkonklusioner

– Den gennemsnitlige arbejdstid blandt alle lønmodtagere har været næsten uændret siden 2009.
– Fleksjobberes gennemsnitlige arbejdstid er faldet markant siden fleksjobreformen i 2013, hvor det netop blev muligt for fleksjobbere at få et fleksjob med et lavere timetal.
– Også fordelt på aldersgrupper er arbejdstiden omtrent uændret. Kun de ældre over 70 år arbejder lidt flere timer som gruppe, mens de unge under 20 arbejder færre timer.
– Samlet viser analysen, at der aktuelt ikke er en faldende tendens i danskernes arbejdstid.

Thomas Kirk Kristiansen fra LEGO Group modtager Årets Hæderspris 2023

Af
Mille Dyhrberg
-
0

Thomas Kirk Kristiansen modtager Årets Hæderspris 2023 ved Årets Ejerleder 2023. Han modtager prisen på vegne af familien bag en af Danmarks mest toneangivende virksomheder med en ekstraordinær ejerlederhistorie samt en global succes. Det er syvende gang, at PwC sammen med Nykredit og Dansk Erhverv uddeler prisen.

Ejerleder-familiens succes tager udgangspunkt i et fantastisk stykke dansk erhvervseventyr, der går helt tilbage i 1932, hvor der på et snedkerværksted i Billund hang et skilt med påskriften “Det bedste er ikke for godt”. I dag er snedkerværkstedet blevet til en global virksomhed med over 900 butikker i 111 lande, der beskæftiger mere end 27.000 ansatte og omsætter for imponerende 64 mia. kr.

– Prisen går i år til en særlig ejerleder-familie som anerkendelse af deres enestående resultater, og som ikke blot har inspireret børn og voksne over hele verden, men som også er et forbillede for ejerledere i dansk erhvervsliv og samfundet generelt, siger Ulrik Ræbild, partner og markedsleder i PwC, og fortsætter:

– LEGO er et unikt legetøj, der i årtier har fået børn og voksnes kreativitet til at blomstre. Men LEGO er mere end blot legetøj, det er en institution, der har sat sit præg på leg og læring i hele verden.

I sin egen liga
Over årtier og fire generationer har familien truffet vigtige beslutninger, har overhalet sine konkurrenter og gjort koncernen til en international gigant i sin helt egen liga. Hver generation har spillet sin rolle i virksomhedens unikke historie og eventyr, bl.a. med en turnaround i 00’erne, og så sent som i foråret har virksomheden gennemført et velplanlagt og succesfuldt ejerskifte.

– Vi er glade for, at Årets Hæderspris går til familien bag en af Danmarks mest toneangivende virksomheder. Der er tale om et nationalt klenodie med en unik ejerlederhistorie og en imponerende global succes, hvor vækst og værdier fortsat går hånd i hånd. Der er her skabt et globalt brand, der engagerer millioner af børn og voksne i kreativitet, leg, fantasi og problemløsning, og samtidig gør familien meget for det omkringliggende samfund, fortæller Henrik Rasmussen, regionsbankdirektør i Nykredit.

Også hos Dansk Erhverv ser man stor grund til at fejre den nykårede Hædersprismodtager 2023.

– Familien har formået at bevare og videregive deres passion for leg og læring gennem fire generationer, fra grundlæggeren Ole til hans oldebarn Thomas, og familien er lykkes med at gennemføre glidende og velplanlagte generationsskifter, der sikrer det langsigtede familieejerskab, slutter Casper Klynge, vicedirektør i Dansk Erhverv.

Om Hædersprisen
For syvende år i uddeler Landsjuryen for Årets Ejerleder (PwC, Nykredit, Dansk Erhverv, Årets Ejerleder 2022) en særlig Hæderspris i forbindelse med kåringen af Årets Ejerleder, hvor vi anerkender og hædrer en ejerleder i Danmark, som gennem en årrække har ydet en enestående indsats. Hædersprisen går til en ejerleder, som gennem en lang årrække har haft en betydende indflydelse på dansk erhvervsliv og er indbegrebet af, hvad det vil sige at være ejerleder:

– Besidder modet til at træffe beslutninger i en omskiftelig verden

– Har ambitionerne og viljen til hele tiden at sætte nye og højere mål og herefter ”drivet” og evnerne til at indfri disse

– Er indbegrebet af, hvad det vil sige at være ejerleder.

Kort fortalt, så er modtageren en evig kilde til inspiration for såvel nuværende som næste generation af ejerledere.

Ubegavet at referere fra lukkede møder

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0


I forbindelse med kontroversen i Fredericia Byråd mener Karsten Byrgesen fra Nye Borgerlige. Han forstår ikke, hvorfor SF og Enhedslisten valgte at bryde tavshedspligten ved at referere fra lukkede møder. Byrgesen udtrykker sin bekymring over denne praksis og påpeger desuden de påståede unøjagtigheder i deres udtalelser.

– SF og Enhedslisten refererer fra lukkede møder i udvalget. De fortæller, at de er de eneste, der ville sætte deres egne poster på spil i forbindelse med en omkonstituering i Fredericia Byråd. Det passer så i følge en række andre politikere ikke helt. De lagde de andre noget i munden, som ikke passede. Det at sige noget fra lukkede møder er i sig selv helt galt, men endnu værre at lyve også, siger Karsten Byrgesen.

Karsten Byrgesen giver derfor en skarp kritik af håndteringen af fortrolige oplysninger i Fredericia Byråd, specifikt rettet mod SF og Enhedslisten.

– Det er strafbart at tale om noget, der er på et lukket møde. Man må altid gerne sige, hvad man selv har sagt, men aldrig, hvad de andre har sagt. Så de to røde kvinder kom en anelse i modvind. Det er at bryde et fortrolighedsregelsæt. Jeg forstår slet ikke, at de gør det. Cecilie gør det konsekvent. Hun stiller altid op og forherliger sig selv på bekostning af andre. Sådan er det i alle sager med hende, siger Byrgesen.

Debatten skulle egentligt ikke have fokus på lovovertrædelser, men derimod på en eventuel omkonstituering i Fredericia Byråd.

– I forhold til problemstillingen, der udløste debatten og ulovligheden, så sidder jeg ikke selv i Økonomiudvalget. Jeg er en politiker, der går til forhandlinger løbende. Jeg forsøger altid at få det bedste ud af samtalerne. Det, der sker nu med byrådsarbejdet og en omkonstituering er et kludetæppe. Anbefalingerne fra forvaltningen er vage, og ingen kan være byrådsmedlem i Fredericia Kommune, hvis vi går med det, de kom med. Det duer ikke. Vi skal have en klar og simpel struktur, der virker, ikke en masse udvalg, vi altid kan nedsætte et udvalg ad hoc, hvis der er behov for det. Det er helt skørt, hvad man gør, siger han og uddyber:

– Vi skal ikke have en masse udvalg, der er så meget ind over hinanden, så man ikke kan se forskel. Det er tåbeligt. Jeg vil meget gerne kunne diskutere politisk, hvad vi kan gøre nu. Vi skal ikke vente til 2025. Det er helt fair at debattere det nu, og se på det. Jeg er klar på at se det. Men det er ikke det samme som man siger farvel til alle sine poster. Men vi skal kunne tale om det. Jeg giver ikke meget for rapporten. Der er så mange ting, der er selvmodsigende. Det er ren forvaltning, og derfor takkede politikerne også forvaltningen. Det kan ikke bruges. Det ligner en første udgave. Jeg er ikke imponeret.

Karsten Byrgesen forventer dog ikke, at ord fra lukkede møder stopper med at blive offentlige. Det er sådan, hun er, siger han om Cecilie Roed Schultz.

– I forhold til at referere fra møder, der er lukket, så finder jeg det for tarveligt. Det er tarveligt at referere fra andre, og det at lyve om, hvad de har sagt, er helt forkert. At Cecilie så fortæller, at hun var den eneste, der var villig til at se på poster, og at det også er løgn er jo helt galt. Jeg er dog ikke overrasket, for det er, hvad vi ser hele tiden: En selvforherligelse på bekostning af alle os andre med en “se, hvor god jeg er, og de andre, de er ringe-dagsorden”. Jeg synes, at man i politik skal redegøre for, hvad man selv gør, og det med, at jeg ’er den eneste’, det er ikke vigtigt. Det skal hun holde sig fra, det var ikke begavet, hvad hun gjorde, og det er direkte ulovligt, slutter Karsten Byrgesen.

Læs artiklen her og se, hvad Cecilie Roed Schultz selv svarede på kritikken.

Byrådsmøde tog en drejning

Sverri Nielsen klar til OL

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0
Foto: Lars Møller

Blot 15/100 af et sekund og et målfoto fra bronzen! Skuffelsen var til at tage at føle på, da roeren Sverri Nielsen sluttede lige uden medaljeskamlen med en fjerdeplads ved OL i Tokyo 2021.

Efterfølgende valgte Sverri Nielsen at sætte karrieren i robåden på pause. Den pause varede godt et år. I slutningen af 2022 valgte Sverri Nielsen at gøre comeback, og allerede i september i år lykkedes det den stærke færing at sikre Danmark en OL-nationsplads i herresinglesculleren M1x

Nu har DIF, som er Danmarks Olympiske Komité, udtaget Sverri Nielsen officielt til den danske OL-trup frem mod Paris 2024.

– Vi er meget glade for, at vi allerede nu kan udtage Sverri Nielsen til OL i Paris. Sverri er en bomstærk og dybt fokuseret verdensklasseatlet, og det bliver ekstremt spændende at følge ham i jagten på en olympisk medalje. Vi er sikre på, at han kommer til at repræsentere både Danmark også Færøerne på flotteste vis, siger chef de mission i DIF, Søren Simonsen.

Sverri Nielsen er født og opvokset på Færøerne, men har siden 2011 boet i Danmark, hvor han har satset på en karriere i singlesculleren. Når det gør løs i Paris, ser Sverri Nielsen frem til at kæmpe for guld til både Færøerne og Danmark.

– Der er ikke mange, der kan sige, at de har to lande i ryggen. Det har jeg, og det er super fint. Jeg er meget glad for al den opbakning, jeg får fra begge steder. Ved sidste OL var der en masse gang i den på Færøerne, når jeg roede, fordi det var samtidig med Færøernes nationaldag. Det samme er vist tilfældet i år i Paris, så jeg håber, at jeg kan bidrage godt til festen deroppe,” siger Sverri Nielsen, som ikke ligger skjul på, at motivationen for at lave et godt resultat i Paris er stor.

”Det var godt for mig at holde en mindre pause fra sporten efter Tokyo. Jeg var virkeligt træt, og helt ærligt, så havde jeg nok helt stoppet karrieren, hvis jeg havde vundet medalje i Tokyo. Nu kommer jeg til Paris som en lidt klogere atlet og med mere erfaring. Jeg føler min form bliver bedre og bedre hele tiden, og der kommer mere og mere fart i båden. Jeg glæder mig,” siger Sverri Nielsen.

I Team Danmark glæder man sig i den grad også over Sverri Nielsens comeback og kommende OL-deltagelse.

– Sverri har nogle spidskompetencer, der gør ham til en af verdens dygtigste roere. Det er dybt fascinerende at se, hvor dedikeret han arbejder for at blive bedre og bedre. Han var skuffet efter OL i Tokyo, men at han står her i dag med OL-billetten i hånden viser hvilken karakter, han har, siger Lars Balle Christensen, sportsdirektør hos Team Danmark

Fakta: Sverri Nielsen

Sportsgren: Roning, singlesculler, M1x
Født: 14. oktober, 1993 (30 år)
Klub: Danske Studenters Roklub
Bedste resultat: VM-sølv i 2019, EM-guld i 2020.
OL-deltagelse: Fjerdeplads ved OL i Tokyo 2021

Hammervigtigt at være en messeby

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0
Dansk Kennel Klub i MesseC.Foto: AVISEN

Efter en grundig vurdering fra Fredericia Kommunes forvaltning og en enstemmig beslutning på et lukket punkt på byrådsmødet, står det klart, at MESSE C i øjeblikket ikke kan sælges og i stedet skal udbydes i en 10-årig forpagtningsaftale. Borgmester i Fredericia Kommune, Steen Wrist, forventer, at bygningerne bliver mere attraktive ved at indgå en ny forpagtningsaftale.

I kølvandet på den beslutning, der blev truffet på det lukkede byrådsmøde, og med den fortsatte udfordring i forhold til at sælge Messe C, giver Fredericia Kommunes Borgmester Steen Wrist indsigt i kommunens strategiske overvejelser. Midt i udfordrende tider, både økonomisk og i forhold til messedriften, lægger kommunen en plan for at sikre stabilitet og fremtidig vækst. Borgmester Wrist uddyber tankerne bag den nye forpagtningsaftale for MESSE C og hvordan dette skridt er en del af en større vision for at styrke både messedriften og den økonomiske værdi af kommunens ejendomme.

Borgmester Steen Wrist. Foto: AVISEN

– I første omgang udbyder vi en ny forpagtningsaftale, for at sikre ro om messedriften. Dernæst har vi et sigte om, at når vi sætter bygningerne til salg, så ligger der en fast lejeindtægt for en kommende ejer flere år frem. Det vil også give bygningen en anden værdi. Så sikrer vi både messedriften og værdien af kommunens bygninger, siger Steen Wrist (S).

Med et væld af muligheder på bordet – fra salg til forskellige former for forpagtningsaftaler – har kommunen stået over for vigtige valg, der vil forme messedriftens fremtidige landskab.

– Vi har i det sidste halve år arbejdet på forskellige modeller. Skulle vi sætte den salg, skulle vi lave en forpagtningsaftale eller skulle vi gøre ingenting. Vi har valgt, at vi vil lave en ny forpagtningsaftale, forklarer Wrist.

I lyset af Fredericia Kommunes planer om at udbyde en ny forpagtningsaftale for bygningerne handler det om at forme fremtidige salgsmuligheder, men også om at levere ro til driften. Brugen af faciliteter kan skabe en mere attraktiv situation for potentielle investorer.

– Jeg tror, det påvirker et muligt salg positivt, når der ligger en fast aftale for brug af rammerne. Den potentielle køber kan dermed også være mange. Det kan være nogen, der investerer i ejendomme, det vil være en god forretning for dem, siger Steen Wrist og tilføjer:

– Nu kommer det i udbud, og så kan man byde ind på at være forpagter af messecentrets bygninger. Vi går i gang nu her, og der er naturligvis klare regler for, hvordan udbuddet kører. Jeg forventer en afklaring i løbet af det næste halve år.

Som Fredericia forbereder sig på fremtiden med nye forpagtningsplaner for messebygningerne, understreger Borgmester Steen Wrist vigtigheden af messeaktiviteter for byens puls og velbefindende. Med et klart fokus på messernes rolle i at stimulere både kulturelt og økonomisk liv i Fredericia. Borgmesteren er ikke i tvivl om, messecentrets reelle indvirkning, som store arrangementer har på byen, ikke kun i forhold til at bringe liv til messecentrets bygninger, men også i form af økonomiske fordele som hotelovernatninger og forbrug i lokalområdet.

– Det vigtige er at sikre, at der er messeaktiviteter i Fredericia. For Fredericia er det hammervigtigt at være messeby. I sidste uge var det eksempelvis skolelederforeningen, der samlede 2300 mennesker gennem to dage. Det giver liv i bygningerne, men også en masse hotelovernatninger i Fredericia og oplandet. Det er afgørende med messeaktiviteterne i byen, de skaber liv.

MESSE C er alfa og omega for Fredericia

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

I hjertet af Fredericias strategiske plan for at booste erhvervsturisme står MESSE C – en nøglefacilitet, der har været genstand for megen diskussion og planlægning i de seneste måneder. Med en igangværende debat om ejerskabet og fremtiden for dette vitale messecenter, står Fredericia Kommune over for vigtige beslutninger, der kan forme byens fremtid som et erhvervsturistisk knudepunkt.

Efter en grundig vurdering fra Fredericia Kommunes forvaltning og en enstemmig beslutning på et lukket punkt på byrådsmødet, står det klart, at MESSE C i øjeblikket ikke kan sælges og i stedet skal udbydes i en 10-årig forpagtningsaftale.

Susanne Eilersen (O). Foto: AVISEN

I denne sammenhæng talte AVISEN med Susanne Eilersen, formand for Udvalget for Bosætning og Turisme og bestyrelsesmedlem i MESSE C, for at diskutere Messe C’s rolle i at fremme erhvervsturisme i Fredericia og de udfordringer og muligheder, der ligger foran. Eilersen, der er en stærk fortaler for messecentrets betydning, deler hendes synspunkter på, hvorfor MESSE C er uundværlig for byens økonomiske og turistmæssige vækst.

– MesseC er omdrejningspunkt for erhvervsturisme, som er et af de ben, vi har fokuseret på i udvalget. Det er fokuspunkt også sammen med Experience Fredericia for os. Hvis vi ikke har MESSE C, så har vi heller ingen erhvervsturisme i Fredericia. MESSE C er alfa og omega for os, siger formand Bosætning- og Turismeudvalget i Fredericia Kommune, Susanne Eilersen (O).

Når Fredericia Kommune forbereder sig på at indgå en ny 10-årig forpagtningsaftale for MESSE C, er der stor fokus på, hvem der vil være den bedst egnede til at varetage denne rolle. Det er ikke kun en forretningsmæssig beslutning, men også en, der har dybe rødder i lokalsamfundets engagement og forståelse. Susanne Eilersen lægger stor vægt på betydningen af lokal tilknytning og kendskab til byen, som hun mener er afgørende for den fremtidige succes og integration af MESSE C i byens erhvervs- og kulturliv. Eilersen udtrykker klart sine tanker om, hvad der gør en forpagter ideel for denne vigtige position i Fredericia.

– Set med mine briller, så er det vigtigt, at den forpagter, der kommer fremadrettet, er forankret i Fredericia, kender Fredericia, kender virksomheder og har et tæt samarbejde med byen. Det er vigtigt, at de kender Fredericia og gerne bor i Fredericia. Det vil vi altid gerne have folk gør, så de ikke kører hjem klokken 16.00, men ved, hvad der sker i byen, kender kulturen og kulturlivet, men også erhvervslivet, siger Eilersen.

Udover dens umiddelbare økonomiske betydning, indtager MESSE C også en særlig plads i hjertet af Fredericias kulturelle og sociale landskab. Dens historie og betydning strækker sig langt ud over dens fysiske rammer, hvilket beriger byens identitet og stolthed. Susanne Eilersen, med en dyb forståelse for både nutidens behov og fortidens arv, reflekterer over, hvordan Messe C tjener som et kritisk knudepunkt for byens kulturelle og historiske arv. Hun påpeger, at MESSE C’s værdi ikke kun ligger i dens nuværende funktion, men også i dens historiske forankring i Fredericia

– Det er vigtigt for lokalsamfundet at have en motor som MESSE C. Vi har et sundhedshus, et teater og et messecenter. Store attraktioner betyder noget. Præcis som håndbold og fodbold gør. Så er det klart, at hvis MESSE C forsvandt, så vil en stor kulturinstitution være fortid. Man skal huske på, at MESSE C står på skuldrene af det, der en gang hed Købestævnet. Jeg ved, at historien omkring købestævnet har betydning for mange, især den ældre generation af Fredericia. Det var her folk rejste til for at handle, og det gør noget for en by og byens stolthed, at man har sådan et MESSE C, mener Susanne Eilersen.

Med udsigten til en post-pandemisk verden reflekterer Susanne Eilersen over de positive ændringer og muligheder, som Messe C står overfor. Efter at have navigeret gennem de udfordrende tider, som COVID-19-pandemien har medført, ser messecentret nu en ny æra med fornyet styrke og potentiale. Eilersen deler sine tanker om, hvordan Messe C ikke blot er en afgørende motor for erhvervsturisme, men også spiller en nøglerolle i at forme Fredericias samlede tiltrækningskraft. Hun betoner vigtigheden af integration mellem messecenteret, det lokale erhvervsliv, og turistattraktioner, og hvordan dette samspil kan bidrage til byens økonomiske vækst og borgernes livskvalitet.

– MESSE C er kommet på fode igen efter coronaen, heldigvis for det. Jeg tror på, at samarbejdet mellem MESSE C, Experience Fredericia og erhvervslivet bliver meget mere en del af de mange messer, der er i Fredericia i løbet af året. Det styrker og gavner alle, det styrker erhvervslivet, og det får også mennesker til at bosætte sig her, når de får en oplevelse af byen, og ser hvad byen kan udover at køre forbi i bil eller tog. Det er også med til at tiltrække virksomheder til byen. Mange af de mennesker, der er på messer, spiser på hoteller, overnatter og bruger byen. Et nyt hotel, som vi mangler i Fredericia, kræver et stærkt messecenter. Så det skal vi have, slutter Susanne Eilersen.

Unge skal vælge samkørsel frem for solokørsel

Af
Mille Dyhrberg
-
0

Det skal være lettere for unge i Syddanmark at køre sammen til og fra skole. Derfor ruller Region Syddanmark nu en treårig samkørselsindsats ud på 15 ungdomsuddannelser i regionen. Indsatsen skal motivere flere unge til at fylde bilen op og få mere bæredygtige transportvaner.

Den grønneste, sjoveste og billigste bil er den, du deler med vennerne og kammeraterne, når du skal til og fra skole. Det budskab vil Region Syddanmark gerne have ud til de unge i regionen, og det skal en treårig indsats på 15 ungdomsuddannelser i regionen hjælpe med til. Samkørselsindsatsen starter i dag på Alssund Gymnasium og bredes i den kommende tid ud til de øvrige medvirkende uddannelsessteder.

Eleverne på de 15 ungdomsuddannelser skal motiveres til mere samkørsel gennem information, nem adgang til samkørselsfællesskaber og mulighed for at deltage i events og konkurrencer. Region Syddanmark har også indgået et partnerskab med samkørselvirksomheden Nabogo, så de unge får stillet en gratis samkørselsapp til rådighed. Appen gør det nemt for de unge at finde et lift og tilbyde andre samkørsel, og det vil være med til at øge de unges transportmuligheder til og fra skole.

Lad vennerne indtage de tomme bilsæder
Der er mange fordele ved samkørsel, som unge kan få del i. De kan dele udgifterne til køreturene, og når bilens sæder fyldes op med kammerater, kan samkørsel være en hyggelig og effektiv transportform, hvor de unge kan komme direkte og hurtigt til og fra deres ungdomsuddannelse.

Region Syddanmark og Nabogo vil derfor undersøge potentialerne i samkørsel, og den treårig indsats vil ske i tæt samarbejde med de udvalgte ungdomsuddannelser. Målet er at motivere unge til at vælge samkørsel frem for solokørsel, fortæller Michael Nielsen (K), formand for Udvalget for Regional Udvikling:

– Vi ved, at bilen for mange unge er et mere ”nice” transportmiddel end f.eks. bussen eller cyklen, men det er ikke godt for klimaet eller trængslen på vejene, at mange tager køreturen alene. Samkørsel skal være nemt og attraktivt for de helt nye bilister, og vi håber, vores indsats kan være med til at skabe grønnere transportvaner, som de unge kan tage med sig i voksenlivet. Hver gang to bilister finder sammen og deler en køretur, er der én bil mindre på vejene og dermed mindre CO2-udledning.

Udvalgsformanden understreger, at det tager tid at ændre adfærd, og at indsatsen også skal være med til at opbygge en stærk samkørselskultur på ungdomsuddannelserne. Denne kultur kan styrke fællesskabet på tværs af årgange og klasser, når de unge hjælper hinanden med at komme til og fra skole.

Der er brug for viden om samkørsel
Ifølge DTU’s nationale transportvaneundersøgelse steg andelen af unge, der tager bilen til/fra ungdomsuddannelse i Region Syddanmark fra 19 pct. i 2010 til 36 pct. i 2019.

I løbet af de tre år, som samkørselsindsatsen på ungdomsuddannelserne strækker sig over, skal Region Syddanmark og Nabogo indsamle kvantitative og kvalitative data om samkørsel blandt unge. Den indsamlede viden om potentialer og udfordringer i relation til samkørsel skal være med til at kvalificere regionens fremtidige indsatser på mobilitetsområdet.

Fakta om ”Samkørsel på ungdomsuddannelser i Region Syddanmark”

De 15 ungdomsuddannelser, der deltager i samkørselsindsatsen, er:

Kold College, Odense (HTX, EUD/EUX)
Svendborg Erhvervsskole & Gymnasier, Svendborg (HTX, HHX, EUD/EUX)
Tornbjerg Gymnasium, Odense (STX)
Midtfyns Gymnasium, Ringe (STX)
Nordfyns Gymnasium, Søndersø (STX)
EUC Lillebælt, Fredericia (HTX, EUD/EUX)
Business College Syd, Sønderborg (HHX, EUD/EUX)
Sønderborg Statsskole, Sønderborg (STX, HF)
Alssundgymnasiet, Sønderborg (STX)
Tønder Gymnasium, Tønder (STX, HF)
Varde Handelsskole og Handelsgymnasium / Det Blå Gymnasium, Varde (HHX, EUD/EUX)
Varde Gymnasium, Varde (STX, HF)
Esbjerg Gymnasium, Esbjerg (STX, HF)
Ribe Katedralskole, Ribe (HF, HHX, HTX, STX, EUD/EUX)
Grindsted Gymnasie og Erhvervsskole, Grindsted (HF, HHX, HTX, STX, EUD/EUX)
”Samkørsel på ungdomsuddannelser i Region Syddanmark” er blot et ud af flere regionale tiltag målrettet ungdomsuddannelserne. Tiltagene skal samlet set bidrage til et mere klimavenligt og bæredygtigt Syddanmark.

De øvrige indsatser er:

– cykelkampagne med arbejdstitlen ”Vi cykler til uddannelse”
– tilbud om ”klimamåling” af forbrug og adfærd blandt elever og medarbejdere
– tilbud om hjælp til at udarbejde klimaplaner og sætte konkrete klimahandlinger i gang med afsæt i klimamålingen
– kurser i klimavenlig kantinemad for kantinemedarbejdere på ungdomsuddannelserne.

Regionsrådet har afsat 1,45 mio. kr. til den treårige indsats ”Samkørsel på ungdomsuddannelser i Region Syddanmark”.

1...399400401...465Side 400 af 465