7.9 C
Copenhagen
søndag 9. november 2025

Fondsmidler er afgørende for Magnus Dyhres OL-drømme

0

Magnus Dyhre, der er BMX-udøver, er tilknyttet Fredericia Eliteidræt, hvor han er en af de fem atleter, som særligt fokuserer på at komme med til OL 2024. Han er blevet tildelt 25.000 kroner af Fredericia Idrætsfonds hovedsponsor, Crossbridge Energy, og det er afgørende for ham, da rejserne til løb skal finansieres.

Magnus Dyhre, en af de talentfulde atleter, der modtog finansiel støtte fra Fredericia Idrætsfond, deler sine tanker om, hvordan disse midler vil hjælpe ham på hans rejse mod OL 2024. Dyhres fokus ligger på BMX, hvor han er en central figur i Danmarks bestræbelser på at kvalificere sig til de prestigefyldte lege. I dette interview forklarer han, hvordan fondens støtte vil blive anvendt og hvilken betydning det har for hans karriere.

– Disse midler er afgørende for mig, især når det kommer til at deltage i konkurrencer, som vores forbund ikke dækker finansielt. Det åbner døren til flere muligheder, hvor jeg kan vise mine evner og samle de nødvendige point for OL-kvalifikationen, siger Dyhre.

Dyhre, der til dagligt er tilknyttet Taulov BMX,, giver et indblik i sine tanker om Danmarks chancer for at kvalificere sig til OL 2024. Med Danmark aktuelt placeret som nummer 15 på ranglisten og kun de tolv bedste nationer sikret en plads ved OL, er presset og forventningerne høje.

– Vi står over for en intens periode, hvor vores præstationer vil være afgørende for, om Danmark kvalificerer sig til OL. Vi er nummer 15 på ranglisten, og vi skal være blandt de tolv bedste for at få en plads. Dette kræver, at tre (af de danske BMX-ryttere, red.) af os leverer topresultater op til afslutningen af OL-kvalifikationen. Der er også en vigtig chance ved verdensmesterskabet i USA, hvor jeg mener, vi har en solid mulighed for at gøre en forskel. Vi er optimistiske, men bevidste om, at der skal præsteres på højeste niveau, forklarer Magnus Dyhre.

OL-aspiranten reflekterer over sin aktuelle sæson, hvor en skade har påvirket hans præstationer og forberedelser på vejen mod OL 2024. Magnus Dyhres tilgang til denne udfordring og den måde, han har tacklet sin genoptræning, både fysisk og mentalt, giver et indblik i den robusthed og tilpasningsevne, der kræves af topatleter.

– Denne sæson har bestemt haft sine udfordringer for mig, især med en skade, der satte mig ud af spillet i tre måneder. At komme tilbage fra det har ikke kun været en fysisk proces, men også en intens mental rejse. Jeg har arbejdet hårdt på at styrke mit mentale spil, fordi udfordringer og ‘bumps på vejen’ er en uundgåelig del af sporten, siger Dyhre.

Magnus Dyhre deler sine tanker om den potentielle skuffelse ved ikke at kvalificere sig til OL 2024, til trods for hans dedikerede træning og forberedelser specifikt rettet mod dette mål. Han giver et ærligt perspektiv på at håndtere den usikkerhed, der er en del af at være eliteatlet, og hvordan han bevarer fokus uden at blive overvældet af tanken om ikke at nå sit ultimative mål.

– Ikke at kvalificere mig til OL ville naturligvis være en stor skuffelse, især når jeg har trænet så målrettet og intensivt mod dette ene mål. Men, jeg vælger ikke at dvæle ved denne tanke for meget. Jeg tror på, at det er vigtigt at fokusere på processen og de skridt, der fører mig fremad, snarere end at lade bekymringen om et muligt negativt udfald overtage, siger BMX-rytteren.

Hvis det lykkes for Danmark at kvalificere sig til OL, vil danskerne være repræsenteret med en udøver. Det er op til landsholdet at afgøre hvem, men Dyhre ser positivt på hans chancer, hvis Danmark kommer med.

– Jgr den danske atlet, der har samlet flest point sammen indtil videre i kvalifikationen. Dette giver mig håb om, at hvis Danmark sikrer en plads til OL, så vil jeg være den udvalgte til at repræsentere vores land. Jeg er fuldt bevidst om, at der stadig er arbejde, der skal gøres, og konkurrence er altid intens, slutter Magnus Dyhre.

Diabetesforeningen, Lungeforeningen og KL med fælles ønske

0
(Foto: AVISEN)

Vi skal tage udgangspunkt i hver enkelt borgers behov og ressourcer, sikre tid til dem, der har særligt brug for det, og bruge de knappe ressourcer i sundhedsvæsnet bedst muligt. Det mener Diabetesforeningen, Lungeforeningen og KL, og derfor fremlægger parterne nu et fælles udspil med seks principper for, hvordan fremtidens behandling af kronisk sygdom bør se ud.

Det danske sundhedsvæsen er under pres, og alt for mange borgere med kronisk sygdom oplever, at deres behandling ikke hænger godt nok sammen, at medarbejderne har for travlt, og at ressourcerne ikke rækker.

Den situation kan hverken borgere eller ansatte i sundhedsvæsenet være tjent med. Men skal der ske forbedringer, nytter det ikke at gøre mere af det samme. Der skal grundlæggende forandringer til.

I et nyt udspil tager Diabetesforeningen, Lungeforeningen og KL derfor nu et grundlæggende opgør med én bestemt kongstanke i sundhedsvæsenet: Nemlig at alle pr. automatik skal have det samme tilbud.

I stedet foreslår organisationerne i fællesskab, at behandlingen i sundhedsvæsenet altid skal tilpasses, så den tager udgangspunkt i den enkelte borgers situation og ressourcer.

For nogle borgere vil med den rette teknologiske hjælp selv kunne monitorere deres sydom, så de har brug for færre kontroller i sundhedsvæsenet. Andre kan til gengæld have brug for brug for både teknologi, tilbud om fx sygdomsmestring og træning samt mere støtte, end de får i dag, for at kunne mestre livet med kronisk sygdom.

– Vi skal væk fra et sundhedsvæsen, der skærer alle over en kam, men i stedet møde hvert menneske med kronisk sygdom dér, hvor de er i deres liv. Nogle har brug for, vi hjælper og støtter mere – andre både kan og vil gerne tage mere medansvar for deres kroniske sygdom. Det er den eneste rigtig vej i et sundhedsvæsen, som er under et kolossalt pres, og hvor der er brug for, at vi som samfund tør tænke nyt. For borgerne og medarbejdernes skyld, siger fungerende formand for KL’s sundheds- og ældreudvalg, Sisse Marie Welling.

– Patienterne er klar til differentiering. Når vi spørger vores medlemmer, så er 42 pct. klar til at afgive tid til andre, der har større behov end dem selv. Men sundhedsvæsenet er ikke klar – over hele linjen. For differentiering forudsætter også, at visionerne om teknologi bliver til virkelighed og teknologien bliver tilgængelig, for at kunne sikre god egenmonitoriering og spare tid for både personale og mennesker med kronisk sygdom. For os er det væsentligt, at kvaliteten i behandlingen generelt løftes, og det kræver et sundhedsvæsen, som arbejder meget mere systematisk med differentiering af behandlingen baseret på teknologi, data, faglige vurderinger og dialog med patienterne. Kort og godt handler det om, at vi – også i en fremtid med mange flere med kronisk sygdom – kan sikre god kvalitet for alle, også dem, som har brug for mere støtte end de får i dag, siger direktør i Diabetesforeningen, Claus Richter.

– På lungeområdet har vi allerede set, hvordan teknologi og tilgængeligt sundhedspersonale kan bidrage til at patienterne klarer mere selv og samtidig har færre indlæggelser på sygehuset og færre kontakter til egen læge. De får mere viden om deres sygdom og bliver mere trygge. Differentieringen sker her løbende ved, at borgeren bliver mere bekendt med teknologien. I starten, hvor teknologien introduceres, har lungepatienten måske flere opkald til den kommunale sygeplejerske, men over tid lærer patienten om sin egen sygdom og tegnene på forværringer og har derfor brug for mindre hjælp og kun i mere akutte situationer, siger direktør i Lungeforeningen, Ann Leistiko.

Seks principper viser vejen

I udspillet har KL, Diabetesforeningen og Lungeforeningen formuleret seks principper, som skal vise vejen til et mere differentieret sundhedsvæsen.

Blandt andet skal teknologiske løsninger, der kan hjælpe borgerne med at holde bedre styr på deres kroniske sygdom, udbredes til hele landet. Det kan f.eks. være videokonsultationer eller egenmonitoriering.

Derudover skal borgere med kronisk sygdom have adgang til sundhedsfaglig rådgivning, når de har brug for det, ligesom de skal tilbydes undervisning i deres sygdom, så de forstår den bedre og ved, hvornår og hvordan de bør reagere på forværringer

Endelig skal kommunerne systematisk understøtte et stærkt samarbejde med civilsamfundet, så borgerne lettere kan blive en del af et fællesskab, hvor man kan motivere hinanden til passe godt på sin sygdom og få hjælp til at fastholde de gode vaner med for eksempel træning efter et forebyggende forløb i kommunen.

Aarhus Havns bestyrelse vil omdanne Aarhus Havn til et aktieselskab

0

Bestyrelsen hos Danmarks største erhvervshavn har anmodet byrådet i Aarhus om at vedtage en omdannelse af Aarhus Havn fra en kommunal selvstyrehavn til en aktieselskabshavn.

Aarhus Havn har over de seneste mange år oplevet stor fremgang og er i dag Danmarks største og vigtigste erhvervshavn. For at kunne understøtte den fortsatte udvikling og skabe bedre erhvervsmæssige muligheder vil bestyrelsen omdanne Aarhus Havn til et aktieselskab.

– Lige siden 1845 har Aarhus Havn skabt fremgang og udvikling både lokalt og nationalt. I dag er havnen Danmarks største og vigtigste erhvervshavn, der forbinder dansk erhvervsliv med resten af verden. Nu er tiden så kommet til at skrive et nyt kapitel i historien – et kapitel der på mange måder rækker ind i fremtiden. Derfor mener jeg, at det er den helt rigtige anmodning, bestyrelsen har givet byrådet – og jeg håber også, at forslaget møder bred politisk opbakning, lyder det fra Aarhus Havns CEO, Thomas Haber Borch, der mener, at omdannelsen samtidig vil gavne erhvervslivet og samfundet:

– I de kommende år står Aarhus Havn over for en række forandringer og nye muligheder. Det gælder blandt andet en havneudvidelse, etablering af en dryport samt udvikling af en ny terminal på den eksisterende havn. Derudover sker der en omfattende grøn omstilling af samfundet, hvor vi spiller en central rolle. En omdannelse til et aktieselskab vil kunne styrke vores position og bidrage til at sikre fremgang og bæredygtig udvikling både lokalt og nationalt., fortæller Thomas Haber Borch.

Aarhus Havns bestyrelse har over en længere periode arbejdet grundigt med beslutningsgrundlaget for anmodningen om en omdannelse af Aarhus Havn til et aktieselskab. Her er der blandt andet inddraget erfaringer fra andre aktieselskabshavne i Danmark og Europa.

Magistraten i Aarhus Kommune har i dag tiltrådt indstillingen, som forventes behandlet i byrådet inden jul. Hvis byrådet vedtager indstillingen, vil Aarhus Havn forventeligt overgå til at være et aktieselskab fra og med 1. juli 2024.

Egtvedpigens Verden på Finansloven

0

Egtvedpigens Verden får er rygstød på 3 millioner kroner i Finansloven for 2024. Vejlemuseerne er i fuld gang med at realisere det store museumsprojekt, der skal fortælle den spændende historie om Egtvedpigen. Lige der, hvor hun blev stedt til hvile en sommerdag for 3.500 år siden.

Gennem leg og bevægelse inviteres gæsterne til at gå på opdagelse i det selvsamme landskab, som Egtvedpigen levede i tilbage i bronzealderen. Foto:Vejle Kommune

Om et par år åbner det nye oplevelsescenter Egtvedpigens Verden.

– Egtvedpigens historie er hele Danmarks historie. Vi er utrolig glade for det ekstra rygstød Folketinget har givet et allerede stærkt og finansieret projekt. Det åbner for endnu flere muligheder for at fortælle den vigtige historie endnu bedre, udtaler Flemming Hedegaard, chef for Vejlemuseerne, der står bag det store projekt.

Vejlemuseerne har arbejdet i mere end 10 år på at skabe et passende univers, som kan formidle Egtvedpigens og bronzealderens historie. Ambitioner er at give folk mulighed for at udforske og lære i det samme landskab, som Egtvedpigen levede i for 3500 år siden.

Projektet er støttet Nordea-Fonden, Vejle Kommune, og nu også Finansloven for 2024.

Hvem var Egtvedpigen?

Det kommer det nye og bæredygtige museum, Egtvedpigens Verden, til at give svar på. Gennem leg og bevægelse inviteres gæsterne til at gå på opdagelse i det selvsamme landskab, som Egtvedpigen levede i tilbage i bronzealderen. Museet lader nemlig naturen og landskabet være en integreret del af historiefortællingen.

Sidste år vandt AART architects idékonkurrencen, som lægger grundstenene for Egtvedpigens Verden. Med sin forståelse for landskabet og den cirkulære tankegang skaber vinderprojektets elementer en tydelige overgang fra nutidens verden til Egtvedpigens Verden, når gæsterne ankommer til stedet.

Egtvedpigens Verden bliver en interaktiv og engagerende oplevelse, der udforsker og formidler historien om Egtvedpigen, et af Europas mest betydningsfulde bronzealderfund. Her vil publikum blive inviteret til at tage på en rejse tilbage i tiden gennem leg, bevægelse og fortælling i landskabet.

Egtvedpigens Verden skal inspirere både lokale og besøgende fra hele verden til at engagere sig i historien og kulturarven.

Ekstra stormflodspulje på 125 mio. kr. skal hjælpe de hårdest ramte kommuner

0

En ekstraordinær pulje på 125 mio. kr. på næste års finanslov skal hjælpe de hårdest ramte kommuner med at genopbygge infrastruktur og kystbeskyttelse efter stormfloden.”Det er en vigtig håndsrækning til de hårdest ramte kommuner”, siger miljøminister Magnus Heunicke.

Stormfloden i oktober medførte betydelige skader på veje og bygninger i mange af landets kommuner. Derfor er regeringen og aftalepartierne bag næste års finanslov enige om at afsætte en ekstraordinær pulje på 125 mio. kr., som skal bidrage til at få genoprettet den kommunale infrastruktur og kystbeskyttelsesanlæg i de hårdest ramte kommuner.

– Flere steder så vi vandstande på højde med 100-årshændelser. Diger brød sammen, huse, butikker og veje blev revet væk eller oversvømmet. Situationen var dybt alvorlig. Kommunerne har brug for ekstraordinær økonomisk hjælp til at genoprette kystbeskyttelse, kommunale veje, havne og bygninger, der blev ødelagt. Med finansloven for næste år giver vi en vigtig håndsrækning til de hårdest ramte kommuner, siger miljøminister Magnus Heunicke.

Kommunerne kan søge om at få dækket op til 25 procent af deres udgifter til konkrete genopretningsprojekter gennem stormflodspuljen. I prioriteringen af ansøgninger vil der blive lagt vægt på kommunernes egne opgørelser af skadesudgifter.

Med udmøntningen af den ekstraordinære stormflodspulje hæves kommunernes samlede anlægsramme med 125 mio. kr. svarende til den statslige pulje.

Lånepulje til kommuner med lavere likviditet

Aftalepartierne opretter desuden en lånepulje for at understøtte, at kommuner med en lavere likviditet også har mulighed for at anvende stormflodspuljen. Der kan gives målrettet dispensation til låntagning for i alt op til 375 mio. kr. i 2024 til kommuner med lavere likviditet, som tildeles midler af stormflodspuljen.

Initiativet giver samlet set de hårdest ramte kommuner mulighed for at gennemføre støttede genopretningsprojekter for i alt op til 500 mio. kr. i 2024.

Den ekstraordinære stormflodpulje kommer oveni den kystbeskyttelsespulje på 150 mio. kr., som regeringen med Klimatilpasningsplan 1 lægger op til at forlænge i 2024. Kystbeskyttelsespuljen giver kommunerne mulighed for at søge tilskud til kommunale fællesprojekter i hele landet og etablering eller forstærkning af diger i Vadehavet.

Finansministeriet har ansat yderligere to særlige rådgivere

0
Foto: AVISEN

Ida Bjørn-Mortensen og Thomas Søby bliver særlige rådgivere for finansministeren.

I forlængelse af etableringen af det nye regeringsudvalg, Grønt Udvalg, i regi af Finansministeriet er der dags dato ansat to nye særlige rådgivere for finansministeren, således at hans rådgiverteam fremadrettet består af Jakob Eldrup Lauesen, Ida Bjørn-Mortensen og Thomas Søby.

Ida Bjørn-Mortensen kommer fra en stilling som særlig rådgiver i Statsministeriet, og har tidligere været særlig rådgiver i Skatteministeriet og Transport- og Boligministeriet. Ida Bjørn-Mortensen er uddannet cand.soc i politisk kommunikation fra CBS i 2014. Hun vil særligt beskæftige sig med det grønne område.

Thomas Søby kommer fra en stilling som cheføkonom i IDA og har tidligere været cheføkonom og analysechef i Dansk Metal og Landbrug & Fødevarer. Thomas er uddannet økonom fra Københavns Universitet i 1999.

Ida Bjørn-Mortensen og Thomas Søby tiltræder den 1. december 2023.

Flere penge på finansloven til drikkevandsbeskyttelse

0
Foto: Thomas Max - avisen.nu

Vandselskabernes brancheorganisation, DANVA, hilser flere penge på finansloven til grundvandsbeskyttelse velkommen. Der afsættes samlet set 123,5 millioner kroner mere, som skal understøtte sikringen af rent drikkevand for fremtiden.

Alle Folketingets partier på nær et har vedtaget finansloven, hvor der blandt andet er afsat nye midler til sikring af drikkevandet. Pengene går til Drikkevandsfonden og Klimaskovfonden.

– Vi hilser de nye midler fra finansloven meget velkommen. Selvom det koster milliarder at beskytte grundvandet, så har alle beløb til projekter, der kan understøtte formålet, betydning for at sikre drikkevandet en gang for alle, siger direktør i Danva, Carl-Emil Larsen.

DANVA arbejder for, at investeringerne i grundvandsbeskyttelse også skal kunne finansieres ved hjælp af skattekroner og ikke kun via vandtaksten.

– Derfor er vi rigtig glade for endnu flere statslige midler fra finansloven. Og vi kan konstatere ud fra antallet af ansøgninger til Drikkevandsfonden, at der er et stort behov for pengene. Den bidrager til, at drikkevandet bliver beskyttet tidligere, end det ellers ville være blevet uden statsmidlerne. De projekter med frivillige aftaler og sløjfning af spøgelsesbrønde, der får midler, bliver færdige før tid både på grund af pengene og ikke mindst, fordi en deadline for ansøgninger er afgørende for fremdriften, så parterne får aftalerne på plads, siger Carl-Emil Larsen.

I forbindelse med finansloven for 2022 blev det aftalt at afsætte 170 mio. kr. til en drikkevandsfond, hvor pengene skal gå til medfinansiering af drikkevandsbeskyttelse i vigtige indvindingsområder og strategisk vigtige fremtidige indvindingsområder. Der blev desuden oprettet en tilskudspulje til afvikling af ubenyttede boringer (såkaldte spøgelsesbrønde), der ikke er sløjfet på forsvarlig vis.

– Vi er også glade for, at der på finansloven nu er afsat 100 millioner kroner til Klimaskovfonden, hvor pengene er øremærket skovrejsning i forbindelse med beskyttelse af grundvandet mod påvirkning af pesticider og kemikalier, siger Carl-Emil Larsen.

Der er behov for beskyttelse af grundvandet, da målinger viser, at halvdelen af alle drikkevandsboringer indeholder spor af pesticider. 80 pct. at boringerne i det øvre grundvand er påvirket både af forbudte og tilladte miljøfarlige stoffer. Der er risiko for, at stofferne i det øvre grundvand kan bevæge sig til de dybder, hvor drikkevandet indvindes.

– Alle initiativer som dem, der finansieres via finansloven, hjælper med til at sikre danskerne rent drikkevand til danskerne for fremtiden. Det gælder både de flere 23,5 millioner kroner til Drikkevandsfonden og de 100 millioner kroner til Klimaskovfonden til skovrejsning i forbindelse med grundvandsbeskyttelse, siger Carl-Emil Larsen.

Fakta:

Drikkevandsfonden, der blev oprettet med 170 millioner kroner over fire år på finansloven fra 2022, kan give tilskud til sløjfning af gamle brønde og boringer samt drikkevandsbeskyttelse af strategisk vigtige indvindingsområder. Desuden kan fonden finansiere vidensindsamling og initiativer, der kan styrke drikkevandsbeskyttelsen.

Klimaskovfonden har til formål at fremme og finansiere omkostningseffektiv skovrejsning med etablering af skovbryn og udtagning af lavbundsjorde. Etablering af ny skov bidrager bl.a. til at nå klimaneutralitet og på sigt nettonegative emissioner, ligesom udtagning af lavbundsjorde medvirker til at nedbringe landbrugets udledning af både drivhusgasser og kvælstof.

Julemarked på CLAY

0

Der bliver puder og portvin, keramik og glaskunst – og mange andre former for kunsthåndværk – når CLAY den 6. december byder på stort julemarked i de underjordiske udstillingssale. 

I alt tegner det til, at der bliver lige så mange boder som sidste år, hvor julemarkedet faldt sammen med, at der stod en hel udstillingssal tom. Det gav plads til over 30 boder, og rekordmange gæster. I år er der ingen tomme sale, men i stedet lover museet et helt unikt julemarked, da boderne vil blive spredt ud over hele museet.

Som gæst får man en tre-i-en oplevelse: nemlig både julemarked, kunstudstilling og mulighed for at deltage i en workshop, hvis man selv har lyst til at være kreativ. Oveni de mange boder med kunsthåndværk vil man også finde boder med lækkerier som chokolade, portvin og kryddersnaps. 

Café CLAY har naturligvis gløgg og æbleskiver på menukortet.

En del af udstillingen ‘Playing with Fire: Edmund de Waal and Axel Salto’ vil af sikkerhedshensyn være lukket af denne dag. 

Julemarkedet er åbent fra kl. 14-19. Entré-prisen på 65 kr. gælder for alle over 18 og kan ikke kombineres med andre rabataftaler eller medlemsfordele.  

Gudmundsson: Det bedste forsvar vi har haft i min tid

0

FHK vandt 33-28 på udebane mod Nordsjælland. Undervejs var holdet foran med 11 mål, og undervejs i opgøret spillede holdet noget af det bedste forsvarsspil, som de har haft under Gudmundur Gudmundsson, mener den islandske træner.

Føringen for FHK nåede op på 32-21 med ti minutters tid tilbage. I den sidste del af kampen scorede FHK kun et mål og lukkede tilsvarende syv mål ind. Derfor viser slutresultatet ikke det reelle billede af klasseforskellen mellem Nordsjælland og FHK.

– Når man kommer foran med 11 mål, så sker det. Vi skiftede ud og fik andre spillere ind. Så er det sådan, at man bare vil have kampen overstået og undgå skader, og så sker det, men jeg vil hellere fokusere på den øvrige del af kampen. Vores forsvar var godt, og i anden halvleg spillede vi noget af det bedste forsvar, jeg har set dette hold gøre. Vi lavede 15 mål på kontra, og det er et af vores mål at lave mange mål på kontra. En anden målsætning er at spille bedre på udebane, og det har vi gjort godt i denne sæson. Forsvaret var godt, og Thorsten gjorde det godt i anden halvleg, siger Gudmundur Gudmundsson.

https://www.estate.dk/ejendomsmaeglere/midtjylland/estate-peter-moeller-fredericia

Fra starten, da Gudmundsson kom til FHK, kunne man se, hvad han ville. Han ønskede et aggressivt forsvar, og det volder alle hold i ligaen problemer.

– Jeg har arbejdet med dette forsvar, siden jeg kom og har udviklet det. Vi er blevet bedre til det i hver eneste kamp, og det er noget, vi vægter højt. Vi vil hjælpe vores målmænd, så de ikke får svære skud mod sig, og så skal vi have kontra. I angrebet skal vi forbedre os, og i dag spillede vi ikke syv mod seks, da det ikke var nødvendigt, forklarer Gudmundsson.

adp-as.dk

I kampen var Thorsten Fries en af de helt store spillere. Han afløste i første halvleg Sebastian Frandsen, der kun noterede sig for en redning på otte skud.

– Thorsten fik tre redninger på seks skud i begyndelsen af anden halvleg, og så kom han i gang. Det er sådan, at man skal forstå, Thorsten har været ude i næsten to måneder, og det var vigtigt at give ham tid på banen. Han havde gode redninger, siger Gudmundsson.

Rent sportsligt har FHK ikke mærket fraværet af Fries. Til gengæld mener Gudmundur Gudmundsson, det har betydning alligevel, at Fries er tilbage, selvom Frandsen har stået på et højt niveau.

– Det betyder meget for os, også for Frandsen, der har en makker, som kan støtte ham, hvis det ikke går godt. Vi er glade for, at Thorsten er tilbage, slutter Gudmundur Gudmundsson.

Martin Skriver kunne ikke slippe Fredericia og musicals

0

Martin Skriver elsker alt ved musicals og Fredericia. Begge dele er musik og magi i hans øre. AHA Creations, som han selv står i spidsen for som kunstnerisk direktør er nu med til at bringe store musicals til Fredericia Musicalteater. Samtidig sikres økonomien for de store produktioner ved det sikkerhedsnet, som Anders Østergaard spinder ud over produktionerne.

Martin Skriver har arbejdet 14 år i musicalbranchen. Han er uddannet fra musicalakademiet Fredericia. Hans chef, Monjasa-grundlægger Anders Østergaard, var bestyrelsesformand for teateret i fem gode år. Deres fælles passion for musicals danner rammen for et strategisk stærkt setup med det nye Fredericia Musicalteater. Forud er gået et målrettet forarbejde.

– Da teateret gik konkurs under corona, var vi nogle mennesker, der begyndte at tale sammen. Vi sad jo alle derhjemme. Vi ringede sammen og talte om, hvordan vi kunne få dette her op at stå igen, for det skal vi. Dette kraftcenter af musical-knowhow, som jeg plejer at sige, er specialiseret på grund af den viden, som vi har inden for genren, takket være de 23 år musicalakademiet har eksisteret i denne by, og den opmærksomhed byen har givet den, så vi kunne skabe noget unikt, fortæller Skriver og uddyber:

– Det er også det, der har gjort, at vi kunne sælge fem gange så mange billetter til musicals som vi nogensinde har gjort, fordi vi virkelig har specialiseret os i denne genre. Det var bare ærgerligt, at det skulle gå tabt. Derfor startede talte vi rigtig meget sammen. Det blev mere og mere konkret, indtil vi endte med at destillere det ned til, hvad der gik godt, og hvad der ikke gik så godt. Kunne vi forbedre det, der gik godt, det vil sige økosystemet, samarbejdet med skolen, internationale organisationer og det kunstneriske niveau, og kunne vi så adressere det, der gik mindre godt, så havde vi en mulighed for at skabe noget igen.

Økonomien spiller en central rolle. Det er Martin Skriver 100 procent bevidst om. Derfor har det også været vigtigt, at man kunne få ro på den front.

– Det værste er, når byen skal opleve en usikkerhed omkring, om det nu går godt, og hvem der så skal betale, om det er kommunen, der skal betale regningen. Der er vi så gået ind og har lavet en underskudsgaranti, sådan at vi kan spille ‘Wicked’, og ligegyldigt hvordan det går – nu går det selvfølgelig godt, indskyder Skriver og banker i bordet, inden han fortsætter: – Hvis vi nu skulle være så uheldige, at det gik galt, så går det ikke ud over byen, og teateret kan stadig spille videre næste år, siger han.

Musicalen Wicked er “bare” starten. Der venter meget mere, også selvproduktioner på højt niveau. Men Wicked er i sig selv også en stor drøm, der går i opfyldelse.

– Det er faktisk sådan, at der er mangel på titler. Der mangler simpelthen forestillinger, fordi der er så mange, der producerer musicals, og indtil videre er der kun et begrænset antal tilgængelige. Nogle forestillinger er dem, man drømmer om, og nogle er dem, man ved, man kan få – de, hvor man bare ringer op og får rettighederne. Vi starter selvfølgelig med drømmene, og denne forestilling var øverst på listen. Heldigvis har vi nogle virkelig dygtige medarbejdere i teateret med gode internationale relationer i branchen, som faktisk kender Stephen Schwartz personligt. Så kort fortalt, vi ringede til ham, siger Skriver.

Der er gået et stort arbejde forud for Wicked-lanceringen i Fredericia, fordi det tager tid at få rettighederne til de store opsætninger.

– Det involverede advokater og tog faktisk flere år, før vi endelig fik rettighederne. Det er også grunden til, at AHA Creations de seneste par år har fokuseret på at udvikle nye forestillinger. Der er simpelthen ikke nok forestillinger på markedet. Derfor skaber vi vores egne, ligesom Seebach og Shu-Bi-Dua forestillingerne, helt fra bunden. På den måde sikrer vi os førsteretten til at opføre dem, forklarer Martin, der nu ser frem til at se Wicked blive bragt til live på scenen i Fredericia, som han kender så godt.

– Vi kommer lige fra et møde, hvor scenografen og instruktøren har præsenteret deres vision for scenografien. De viste os nogle imponerende 3D-tegninger på en skærm, hvor vi kunne placere os i salen og se, hvordan scenografien vil tage sig ud. De overvejelser, vi gør os i valget af scenografi og instruktør, afspejler sig direkte i forestillingens udtryk. Vi har en ambition om at inkorporere ‘det bedste ved at være dansk’ i denne forestilling.

Forestillingen skal også opføres i København, når Tivoli danner rammerne for den eventyrlige opsætning fra Fredericia.

– Teatret modtager statsligt tilskud under paragraf 5, hvilket forpligter det til at være et tilbud for hele landet, hvilket betyder, at teatret skal optræde uden for Fredericias bygrænser. Med afsæt i AHA Creations’ oprindelse fokuserer vi på at forbedre det, der ikke fungerer, samtidig med at vi fastholder det, der virker. Vi glæder os til at se forestillingen i Tivoli også. Det er stort, siger han og fortsætter:

– Generelt er samarbejde nøgleordet her. En af hovedårsagerne til, at Fredericia Teater voksede sig stort, var netop, at vi spillede andre steder i Danmark. Der er praktiske overvejelser, fordi man ikke kan få alle til at komme til Fredericia. Så mærket ‘Fredericia Teater’ voksede enormt, da vi spillede i København. Det, der gik galt sidst, var, at vi lejede os ind, men denne gang er Tivoli med i en co-produktion. De betaler en stor del af omkostningerne, hvilket minimerer den økonomiske risiko. På teatret har vi nu fået frihed til at træffe kunstneriske beslutninger, så vi gør det, vi er bedst til, og Tivoli er gode til at sælge en masse billetter, især i efterårsferien og til Halloween.

Har I planer om at spille mere i Tivoli?

– Det er bestemt ikke utænkeligt. De er meget interesseret i at have kvalitetsindhold på scenen, hvilket Fredericia Musicalteater kan levere, så det er absolut en mulighed, fortæller Martin Skriver.

Både teater og AHA Creations har også haft travlt siden samarbejdet mellem parterne blev præsenteret, og endnu mere travlt, da musicalen Wicked blev offentliggjort i Fredericia.

– Vi aldrig har fået så mange auditiontilmeldinger som denne gang. Der er virkelig mange skuespillere fra branchen, der ønsker at være med. Men vi har begrænsede pladser, og der er flere hundrede, der gerne vil have disse pladser. Det giver virkelig genlyd.

Martin Skriver, AHA Creations

Martin Skriver håber også, at man allerede om få år er klar til at producere nye musicals igen.

En egenproduktion er forhåbentlig ikke så langt ude i fremtiden. Jeg tøver, fordi der er mange faktorer, og rigtig mange jurister, der er involveret. Når jurister er involveret, kan man ikke vide, hvor hurtigt det kan gå. Det kan gå både meget hurtigt og meget langsomt, fortæller Skriver.

Er det noget a la Seebach?

– Ja, det er i den kategori. Jeg kan ikke sige så meget, men jeg kan love, at det bliver godt. Der er heldigvis nogen, der har bevist, at det kan lade sig gøre. Vi tager det, der bliver godt. Vi har været mange mennesker, der har været allieret i mange år, og har en bog med alle de gode ting og en anden med de dårlige. Vi husker på begge ting. Vi har lært meget af fortiden. Musicalakademiet har kun eksisteret i 23 år, og vi har fået rigtig meget musical know-how i landet. Dansk teater fejrede 300 års jubilæum sidste år, så vi er lidt bagud, men det bliver godt, når vi sætter egne musicals op igen, det er jeg ikke i tvivl om, fortæller Skriver.

Det nye samarbejde har også fjernet en del skepsis. Skepsis som lå som en dyne over teatret i byen.

– Jeg har fornemmet skepsis og et ‘lad os nu se, hvad der sker’, men efter ‘Wicked’ oplever jeg mere glæde og spænding. Folk ser frem til, at Fredericia Musicalteater igen leverer kvalitet. Når folk bruger mange penge på en billet, får passet deres børn og skal ud at spise, har vi en forpligtelse til at give dem en god aften.

Det var også på hjemmefronten, at Martin Skriver blev mindet om, at han skulle kaste sig ud i musicaluniverset igen.

Jeg er gift med en skuespillerinde, som jeg gik i klasse med på musicalakademiet. Hun mindede mig om, at jeg engang sagde til hende på skolen, at hvis ikke folk som os, der går her, skal tage de tunge beslutninger, hvem skal så? Så jeg synes, det er fedt at bruge alt det, jeg har lært i 14 år, og arbejde videre med det, folk har givet mig, siger Skriver.

Martin Skriver vender selv retur til fæstningsbyen Fredericia sammen med sin hustru til foråret, og det glæder han sig til. Direkte adspurgt om, han selv savner at stå på scenen er svaret dog meget klart:

– Jeg savner det faktisk ikke endnu. Jeg har været så heldig at få lov til at prøve alt det, jeg drømte om som teenager. Men på et tidspunkt blev det bare det samme, og jeg kunne ikke rigtig mærke noget mere. Det blev rutine at gå på scenen. Jeg har altid været nysgerrig på sidefunktionerne. Jeg har skrevet musik til Melodi Grand Prix og været en del af produktionsapparatet i mange år, så for mig er det en glæde, at det sker nu. Min kone og jeg flytter tilbage til Fredericia til foråret, når min datter er færdig med vuggestuen, så det glæder vi os til, slutter Martin Skriver.