500 medarbejdere mister jobbet

0

Hverdagen bliver endnu lettere, når Salling Group udvider hjemmelevering af dagligvarer til endnu flere danskere med udgangspunkt i Bilkas varehuse – tæt på danskernes hverdag, men 500 medarbejdere mister jobbet.

500 medarbejdere på Salling Groups lager og distributionscenter i Ishøj flyttes til andre stillinger eller opsiges. Det har koncernen her til eftermiddag bekræftet over for Ritzau, skriver Finans.

Bilka ToGo Hjemmelevering bliver forankret regionalt med kortere transportveje mellem butik og kunde og giver et langt større sortiment til endnu stærkere priser samt markedets stærkeste tilbudsavis med flere og billigere tilbud end i dag. Samtidig giver brugen af Bilkas varehuse muligheden for endnu mere effektiv planlægning og udførelse af opgaverne.

– Vi har et ønske om at kunne betjene flere dele af landet. Da Salling Group gik i luften med hjemmelevering, var det med levering fra én lokation, nemlig føtex Hjemmeleverings lager i Ishøj. Efter vækst under corona-pandemien er markedet for hjemmelevering faldet tilbage, og for at kunne realisere ønsket om at nå rundt i Danmark, må vi tilrette den model, vi bruger. Det gør vi ved at udnytte, at vi i forvejen er til stede ud over landet med store varehuse, der har et meget stort vareudvalg med endnu flere og billigere tilbud. Det ligger samtidig i tråd med det, kunderne efterspørger i den aktuelle situation, siger administrerende direktør i Salling Group Per Bank.

I alt får kunderne med Bilka ToGo Hjemmelevering senere på året adgang til 30.000 varenumre inden for dagligvarer og nonfood. Varerne bliver pakket i Bilka-varehuse i Aalborg, Aarhus, Trekantområdet, Odense og København, hvor medarbejderne ud over at pakke varer til hjemmelevering også servicerer Bilka ToGo. Leveringen vil foregå med egne biler og servicebude, fortæller direktør i Bilka Mark Nielsen, der får ansvaret for Bilka ToGo Hjemmelevering.

– Hjemmelevering er hverken for os eller vores konkurrenter nogen guldrandet forretning, og derfor har vi brug for en endnu mere solid og fleksibel leveringsmodel. Det får vi med Bilka ToGo Hjemmelevering gennem en regional tilstedeværelse, hvor varerne pakkes tæt på, hvor kunderne bor, i et fleksibelt set up i forhold til medarbejdere og med et stærkt sortiment fra Danmarks største varehuse, siger Mark Nielsen.

Medarbejdere ansat ved føtex Hjemmelevering, som lukker ned som følge af skiftet i leveringsmodel, søges omplaceret til ledige stillinger i andre dele af Salling Group, hvor der er brug for medarbejdere.

Michelin-stjernerne uddeles i Finland i 2023

0
Foto fra sidste års Michelinuddeling i Trondheim 17. februar 2020. (Foto: Andreas Dyhrberg Andreassen/Fredericia AVISEN)


MICHELIN Guide Nordic Countries-arrangementet afholdes den 12. juni 2023. Det første gang, at en Michelinuddeling finder sted i Finland.

MICHELIN Guiden har netop meddelt, at præsentationen af ​​sin nye restaurantudvælgelse til de nordiske lande (Danmark, Finland, Island, Norge, Sverige) vil blive afholdt i Turku den 12. juni 2023.

Som den ældste by i Finland har Turku altid haft en berømt position inden for finsk kultur og historie, ligesom byen også er blevet anerkendt som et internationalt økonomisk hotspot. Byen tilbyder en livlig madscene, cafékultur og unikke råvarer. Byen er også en magisk indgang til en pragtfuld og enestående skærgård lavet af 40.000 øer og holme.

Gwendal Poullennec. Foto: AVISEN

– For første gang siden vi begyndte at arrangere vores MICHELIN Guide-arrangementer i Norden region, har vi valgt Finland og den smukke by Turku til at være vært for vores årlige prisceremoni. Dette er en sand anerkendelse af lokal og national madkultur og arv, samt de perfekte rammer til at fejre hele den nordiske gastronomiske rigdom og dristighedsscene, siger Gwendal Poullennec, international direktør for MICHELIN Guides Arrangementet.

Arrangementet finder sted i Finland takket være støtte og partnerskab fra Turku by og erhvervslivet i Finland. Logomo, et gammelt VR-maskinværksted og et aktuelt kulturelt mødested i Turku i umiddelbar nærhed af Turku-banegården er valgt som placering for priscermonien. Bygningen omfatter gallerier, scener, en restaurant samt arbejdsrum for virksomheder og kunstnere.*

Her samles kokke og fagfolk fra restaurations- og hotelbranchen fra hele Norden. Ud over de eftertragtede MICHELIN Stars og MICHELIN Green Stars, vil særlige professionelle priser også blive annonceret.

– Åbos madkultur er en nationalt og internationalt anerkendt faktor, der øger vitaliteten i vores region og tiltrækker både lokale indbyggere i regionen og turister, som vi har altid været glad for at byde velkommen, fortæller Minna Arve, borgmester i Turku og fortsætter:

– Ved at være vært for MICHELIN Guidelanceringsbegivenhed – en af ​​de største gastronomiske begivenheder i regionen – er vi glade for at træde til frem i søgelyset som en topdestination for nordisk gastronomi og nuværende finsk og Turku madkultur til en virkelig betydelig gruppe gæster.

For at lade alle opdage nyhederne på samme tid som MICHELIN Guidens inviterede, vil lanceringen af ​​MICHELIN Guide Nordic Countries 2023 blive transmitteret live via MICHELIN Guide YouTube-kanal. Det nye udvalg vil efterfølgende kunne findes på MICHELIN Guidens hjemmeside og mobil app, som viser restauranter og hoteller anbefalet af MICHELIN Guide.

Finansministeriet fastholder effekt af afskaffelse af helligdag

0
Foto: AVISEN

Finansministeriet vurderer, at afskaffelse af en helligdag vil øge beskæftigelsen med 8.500 personer, og at effekten kan indregnes som varig.

I korte træk kan Finansministeriets vurdering beskrives som følger: En afskaffelse af en helligdag som fridag vil helt mekanisk betyde, at den årlige arbejdstid stiger. Hvis alle arbejder én dag mere, vil den årlige arbejdstid stige med 0,45 pct. Imidlertid vil effekten på den årlige arbejdstid være mindre blandt andet, fordi nogle vil tilpasse deres arbejdstid på andre dage i årets løb (hvilket kan ske på forskellig måde). Finansministeriet har lagt til grund, at denne type af effekter tilsammen reducerer effekten med ¼. Dvs. at effekten efter adfærdsændringer forventes at være en stigning i arbejdstiden på 0,34 pct. Der er her tale om Finansministeriets bedste skøn.

Det vurderes således, at der er også efter disse tilpasninger er en positiv effekt på den samlede arbejdstid. Det skyldes, at det lægges til grund, at der vil være en tendens til, at befolkningens adfærd til en vis grad bestemmes af de regler, der på et givet tidspunkt er gældende (en normeffekt). Hvis en helligdag afskaffes, vil mange derfor arbejde én dag ekstra, andre vil kun øge arbejdstiden med mindre end én dag, og nogle vil have uændret arbejdstid, fordi de indretter sig på en måde, så deres arbejdstid samlet set er den samme. Men samlet bliver der tale om en positiv effekt.

Ministeriets vurderinger af det konkrete forslag og forslag i almindelighed er fagligt baserede og uafhængige af regeringens sammensætning.

Den vurdering, der aktuelt er genstand for debat, er netop kendetegnet ved, at ministeriets vurdering har været den samme gennem en lang årrække. De anvendte skøn har i forskellige sammenhæng og over en årrække og under skiftende regeringer fremgået af ministeriets vurderinger. Eksempler herpå er Svar på Finansudvalgets spørgsmål nr. 332 (Alm. del) af 4. maj 2017 og beregninger til brug for Justitsministeren i forbindelse med behandling af B45 Folketingsbeslutning om valdemarsdag den 15. juni som dansk nationaldag (2020) hhv. under VLAK-regeringen og S-regeringen.

Læs svar på Finansudvalgets spørgsmål nr. 332 (Alm. del) af 4. maj 2017 på Folketingets hjemmeside 

Læs B45 Folketingsbeslutning om valdemarsdag den 15. juni som dansk nationaldag (2020) på Folketingets hjemmeside 

Ministeriet fastholder således sin vurdering af, at forslaget varigt vil styrke beskæftigelsen og de offentlige finanser, og at de skøn, der er lagt frem, kan lægges til grund for planlægningen af den økonomiske politik.

Læs faktaarket Finansministeriets vurdering af effekten ved afskaffelse af en helligdag

Nye tal: Trods årelang fremgang kan flere lande ikke indfri 2030-mål om at nedbringe børnedødelighed

0
5 month Pregnant Akhtar Be (21) getting her Ultrasonography done by Dr.Sudheshwar Kumar (51) Medical Officer in Community Health Centre, Surnakote Jammu India. India newborn action plan (INAP) midterm review

Flere end fem millioner børn døde i 2021, inden de fyldte fem år. Siden årtusindskiftet er tallet nedbragt betragteligt, men to nye rapporter fra blandt andre UNICEF og WHO viser i dag, at 54 lande ikke vil kunne indfri målet om at forebygge dødsfald blandt nyfødte og børn inden 2030.

Fem millioner børn døde i 2021 inden deres fem-års-fødselsdag. Yderligere 2,1 millioner børn og unge i alderen 5-24 mistede livet, mens 1,9 millioner børn var dødfødte. Mange af disse dødsfald skyldes utilstrækkelig adgang til kvalificeret fødselshjælp og ringe støtte og sundhedspleje til gravide og nyfødte flere steder i verden.

Siden årtusindskiftet er dødeligheden blandt børn under fem år faldet med 50 pct. Også dødsfald blandt ældre børn og unge og antallet af dødfødsler har været for nedadgående de seneste 20 år.

Fremgangen er dog stagneret betydeligt siden 2010, og det står nu klart, at 54 lande ikke vil nå Verdensmål 3 om sundhed og trivsel, der bl.a. handler om at nedbringe børnedødelighed:

– Bag disse tal er millioner af børn og familier, der er nægtet deres grundlæggende ret til sundhedsydelser. Det har den smertelige konsekvens, at børn dør, inden de overhovedet er kommet i gang med at leve. En så udbredt tragedie, må vi aldrig bare acceptere som uundgåelig. Det er muligt at forebygge mange af de her dødsfald, men det vil kræve stærk politisk vilje og vedvarende finansiering af basal sundhedspleje. Det er en af ​​de bedste og mest meningsfulde investeringer, vestlige lande og udviklingspartnere overhovedet kan foretage, siger Susanne Dahl, generalsekretær i UNICEF Danmark.

De fleste børnedødsfald sker i barnets første fem leveår, hvoraf halvdelen er inden for barnets allerførste måned. For de helt små babyer er for tidlig fødsel og komplikationer under fødslen den primære dødsårsag. Flere end 40 procent af dødfødsler sker under fødslen – hvoraf de fleste kan forebygges, hvis kvinder får øget adgang til lægehjælp, støtte under graviditeten og hjælp under fødslen. For børn, der overlever deres første 28 dage, udgør infektionssygdomme som lungebetændelse, diarré og malaria den største trussel.

Uden omfattende initiativer for at forbedre sundhedstjenester for gravide og nyfødte, lyder den dystre prognose, at næsten 59 millioner børn og unge vil dø inden 2030, mens yderligere 16 millioner børn vil komme livløse til verden.

Geografisk ulighed i børnedød

Risikoen for børnedød er særligt stor i Afrika syd for Sahara. I 2021 blev 29 pct. af verdens levendefødte børn født her, alligevel stod regionen for hele 56 pct. af alle verdens dødsfald blandt børn under fem år.

Børn født i Afrika syd for Sahara er således udsat for den højeste risiko for børnedød i verden – børn født her har 15 gange højere risiko for at dø, end børn født i Europa og Nordamerika.

Det er også mødre i Afrika syd for Sahara, der oplever langt de fleste dødfødsler. Regionen stod i 2021 for næsten halvdelen af ​​alle dødfødsler verden over. Risikoen er således syv gange større end for kvinder i Europa og Nordamerika:

– Det er komplet uretfærdigt, at et barns chance for at overleve er afhængigt af, hvor det vokser op. Der må ikke være så stor ulighed i adgangen til basale sundhedsydelser. Børn overalt har brug for adgang til stærke sundhedssystemer, så de kan få den bedste start på livet, siger Susanne Dahl.

Fredericianske hoteldirektører er optimistiske på trods af statistikken

0
Foto: Arkiv

Hotelbranchen i Danmark står i øjeblikket over for en række udfordringer, herunder mangel på efterspørgsel og arbejdskraft.

Ifølge tal fra Danmarks Statistik har flere hoteller rapporteret mangel på efterspørgsel som et problem siden juli, og markedschefen for Dansk Erhverv bemærker, at hoteller, der primært har kongresdeltagere og store grupper af rejsende, vil opleve lavere aktivitet som en følge af coronapandemien.

Læs også: Bekymring for manglen på gæster i branchen

På arbejdskraftsområdet peger flere hoteller på, at branchen i fremtiden vil mangle arbejdskraft. Direktør for Hotel Trinity i Fredericia, Camilla Talleurp, er bekymret for markedet, men tror ikke, at det bliver i en sådan grad som tallene peger på.

– Vi er opmærksomme på markedsudviklingen og forventer en vis nedgang, men vi tror ikke, at det bliver så voldsomt som spået, siger vi har observeret ændringer i efterspørgslen siden begyndelsen af december måned 22, men vi er fortrøstningsfulde for de kommende måneders belægning, siger Talleurp.

Hotelbranchen er en vigtig del af turismen og erhvervslivet i Danmark, og det er derfor afgørende, at der handles for at løse de udfordringer, som branchen står over for i øjeblikket.

Hotel Trinity arbejder aktivt for at øge fokus på uddannelse og tiltrække unge til branchen.

– Vi har ekstra fokus på at tiltrække de unge til faget. Vi arbejder målrettet med at uddanne faglige kompetente elever, og udvise ansvarlighed overfor vores branche, da der i fremtiden er et stort behov for kompetent faglig arbejdskraft, siger hoteldirektøren.

Einar Kring, direktør for Hotel Frederica, deler denne positive holdning og tror på et godt år for hotellet, selvom der er usikkerhed omkring arbejdskraftbehovet.

– Det sværeste er arbejdskraftbehovet lige nu, for ellers så ser vi positivt på situationen, der er fornuftig belægning i øjeblikket. Selvom februar ofte kan være svær, så ser det også godt ud, samme i marts, udtaler Kring.

Det bemærkes, at placeringen af hotellet spiller en rolle i forhold til belægningen.

– Hotel Frederica er heldigt placeret i forhold til andre faciliteter i området og har en god beliggenhed på vejen mellem København og Aarhus, hvilket giver os en fordel i forhold til hoteller i udkantsområderne, fortæller Einar Kring.

For at tackle arbejdskraftudfordringen, arbejdes der aktivt på at optimere arbejdsforholdene og rekruttere de rigtige ansatte.

– Vi er så heldige at være en del af en større kæde og arbejder derfor tæt sammen med vores HR-afdeling i Svendborg og får her adgang til flere rekrutteringskompetencer og så kan vi rekruttere endnu bedre, uddyber Kring.

Hotellerne tager initiativet til skabe bedre uddannelsesmuligheder og at tiltrække unge til branchen.

– Vi kigger hele tiden på, hvordan vi kan optimere det der med at have et godt job. Det er jo alt lige fra hvordan vi sammensætter det rigtige team til de rigtige opgaver, hvordan vi uddanner dem rigtigt, men også hvordan vi ansætter dem, siger Einar Kring.

I alt er det tydeligt at hotelbranchen i Danmark er opmærksomme på deres udfordringer og tager initiativer for at løse dem. Selvom der er usikkerhed omkring efterspørgsel og arbejdskraft, så er flere hoteller optimistiske omkring deres fremtid og ser positivt på deres situation. Der er enighed i branchen om, at den selv også fortsætter med at arbejde for at løse disse udfordringer for at sikre fortsat vækst og trivsel mellem turismen og erhvervslivet i Danmark.

BUPL: Dybt bekymrende hvis populær ordning for meritpædagoger afskaffes

0
Elisa BUPL

Brev fra KL til kommunerne sætter en stopper for populær ordning, som sikrer flere pædagoger ved at tilbyde erfarne pædagogmedhjælpere løn under uddannelse. Det er dybt bekymrende, mener BUPL-formand.

Et uventet juridisk notat fra KL til kommunerne fjerner ud af det blå muligheden for, at pædagogmedhjælpere kan uddanne sig til pædagoger med løn under uddannelsen.

Ordningen er ellers en stor succes i mange kommuner, som både studerende og arbejdsgivere er glade for.

– Beskeden fra KL kommer som et lyn fra en klar himmel, og det er dybt bekymrende, at det bliver endnu sværere at skaffe nye pædagoger til vores børn og unge. Merituddannelsen er en rigtig god vej til at sikre, at dygtige pædagogmedhjælpere får lyst til at blive i faget, samtidig med at vi styrker det faglige niveau og pædagogandelen, som ellers bare rasler ned, siger Elisa Rimpler, formand for BUPL.

Udsigten til færre meritpædagoger er bekymrende, fordi der i forvejen er stor mangel på pædagoger. Hver femte nye studerende er forsvundet fra den ordinære pædagoguddannelse siden 2016, og flere end 4000 ledige pædagogstillinger blev ikke besat fra marts til august 2022.

– Det er helt uforståeligt, hvis KL fratager kommunerne en oplagt løsning på et akut problem, der udfordrer den pædagogiske kvalitet i institutionerne, siger Elisa Rimpler.

Derfor kræver hun handling fra KL.

– Hvis KL ikke mener, der er hjemmel til at give løn under uddannelse, må de se at skaffe den i en vis fart. Det går ikke at sidde på hænderne, når vi står med stigende børnetal og voldsom pædagogmangel. Det er ikke rimeligt, at uforståelige juridiske spidsfindigheder skal forhindre fornuftig politisk handlekraft, når det kommer til børns velfærd, siger Elisa Rimpler.

Kommunernes lønningsnævn har inden jul givet dispensation til, at pædagogmedhjælpere, der allerede er i gang med et uddannelsesforløb, kan fortsætte.

Fakta:

Mindst 28 kommuner er allerede i gang med at uddanne pædagoger ved at sende pædagogmedhjælpere i uddannelse med løn. Deriblandt København, Aarhus, Vejle, Holbæk, Randers, Silkeborg og Næstved.

Erhvervschef i Middelfart med klar plan for fremtiden

0

Middelfart Erhvervscenter har det seneste års tid haft en lidt udfordrende periode med manglende bemanding, men nu er der lagt nye planer og Erhvervschef Mikkel Johansen ser lyst på fremtiden.

​- Da jeg tiltrådte i september, der var den vigtigste opgave for mig nok lige at få spændt buen igen og kridtet skoene. Organisationen har været lidt underdrejet i en lang periode, fordi der næsten ingen bemanding har været, så alting har været lidt sat på standby, udtaler Mikkel Johansen.

For at genoprette aktivitetsniveauet har erhvervschefen valgt at tage en markedsorienteret tilgang og spurgt foreningens medlemmer, hvad de ønsker sig fra Erhvervscenteret. Derfor har de været samlet i grupper fra oplandsbyerne, hvor man blandt andet har spurgt ind til deres ønsker og behov.

– Vi skal ikke bare være et erhvervscenter for Middelfart, nej vi skal være hele områdets erhvervscenter. Vi samlede nogle grupperinger ude i oplandsbyerne, da vi havde en fornemmelse af, at mange måske synes, Middelfart Erhvervscenter primært var for virksomheder i Middelfart. Og det synes, vi var forkert. Så det lå os meget på sinde at mødes med virksomhederne, så vi faktisk var nærværende og også lyttede til dem i Branderup, Nørre Åby, Gelsted og så videre, understreger Mikkel.

Indtil videre har denne tilgang vist sig at være en succes, da Erhvervscenteret har fået nye medlemmer og set en øget aktivitet. Der er masser af planer om at udvide deres kursustilbud og skabe flere networking-muligheder for medlemmerne, men Mikkel Johansen vil ikke ud med hvad præcist de kan forvente.

– Nej det er jo spændende nyt for medlemmerne og de har meget i vente, så det fortæller vi dem selv, siger Mikkel med et smil.

Der er dog en større helhed som erhvervschefen vil opnå i et samarbejde med kommunen og de lokale virksomheder ved hjælp at erhvervscentrets arbejde.

– Der vil blive skabt nye grupper, og der vil blive sat gang i flere initiativer, som også kan bidrage til at få Middelfart endnu mere på radaren. Vi arbejder også på, hvad vi kalder en attraktivitetsdagsorden, hvor vi vil bidrage til at gøre kommunen endnu mere attraktiv. Er Middelfart kommune interesseret i at være den mest klimavenlige kommune, samtidig med, at den er bedst til at tiltrække arbejdskraft? Ja, selvfølgelig. Der vil også komme tiltag, der understøtter dette.

Selvom Erhvervscenteret har en klar erhvervsstrategi, der skal følges, så er det også vigtigt, at der er smidighed i tingene til at justere hen ad vejen, hvis det viser sig nødvendigt.

– Vi er her for vores medlemmer, og det er dem, vi skal tage os af og understøtte, og ændrer behovet sig hos virksomhederne, skal vi kunne reagere på det, afslutter Mikkel Johansen.

Byrgesen: Jeg er ikke chokeret

0

Medlem af regionsrådet i Region Syddanmark og Fredericia Byråd, Karsten Byrgesen, havde ikke forventet, at Pernille Vermund havde meldt afgang sin som formand nu. Han er dog heller ikke chokeret over udmeldingen, da han kun havde forventet, at hun ville tage en periode i Folketinget.

Tidligere tirsdag meldte Pernille Vermund ud, at hun stopper som formand for Nye Borgerlige ved næste årsmøde i partiet, og samtidig offentliggjorde Vermund, at hun ikke fortsætter i Folketinget efter næste valg.

– Hun har hele tiden sagt, at hun ikke ville sidde i Folketinget på ubestemt tid, så jeg troede faktisk kun hun ville tage en enkelt periode, så på den mål kommer det ikke fuldstændig bag på mig, men jeg havde ikke forventet det ville ske nu. Allerede inden, at hun meldte det ud havde jeg i min kalender, at jeg skal mødes med hende onsdag aften, så det er lidt pudsigt, siger Byrgesen.

Læs også:
Pernille Vermund vil gå af som formand

Lige siden partiet blev stiftet har Pernille Vermund tegnet billedet ud af til i Nye Borgerlige. Byrgesen mener dog, at der er en arvtager klar.

– Jeg synes, at Lars Boje er klar i mælet, og han er dygtig og faktuel. Så det kunne være en ny politisk leder for os, lyder buddet fra Byrgesen.

Da Nye Borgerlige blev stiftet af Lars Seier og Pernille Vermund var det med en klar udmelding. 

– Det var med et mantra om, at vi siger det vi mener, og vi gør vi siger. Det er usædvanligt at have politikere, der er sådan. Det er pinligt at høre på, hvordan andre pakker tingene ind. Den ånd skal vi føre videre, slår Karsten Byrgesen fast.

Den helt store stemmesluger i partiet ved de to seneste Folketingsvalg har været Pernille Vermund, men det får ikke Byrgesen til at frygte for partiets fremtid.

– På ingen måde. Vermund har henvendt sig til en masse menensker, der synes om hendes stil og måde at være på. De mennesker er ikke skuffede over nu at skulle stemme på den næste i rækken, siger Byrgesen og slutter:

– Pernille har taget mange personlige stemmer i Syd- og Sønderjylland. Det hun ikke stiller op betyder, at de stemmer hun fik skal fordeles på andre. Det giver en anden dynamik. Hun fik et virkelig godt valg.  Det var kun få stemmer til os andre. Feltet åbnes mere, med mindre der kommer en ny spidskandidat, der støvsuger markedet.

Erhversminister Morten Bødskov på robotbesøg i Middelfart

0

Erhvervsminister Morten Bødskov besøgte i går Danrobotics i Middelfart, en virksomhed, der i hans optik spiller en central rolle i at gøre Fyn til et vækstcenter for robotteknologi. Under besøget blev ministeren introduceret for virksomhedens innovative teknologier og fik en rundvisning på fabrikken, hvor han så flere af robotterne i aktion.

Danrobotics er en førende producent af avancerede robotter, der anvendes i produktion, automatisering og materialehåndtering. Virksomheden har været med til at sætte hele Fyn på landkortet når det gælder robotteknologi og har ligeledes skabt mange arbejdspladser i området. De må siges at være pionerer inden for automatisering med speciale i at levere avancerede robotløsninger til både enkle og komplekse produktionslinjer.

Foruden erhvervsminister Morten Bødskov deltog også Middelfarts borgmester Johannes Lundsfryd Jensen, kommunaldirektør Steen Vinderslev og direktør Bjarne Tvede for ABB.

– Vi flytter ind i vores nye domicil lige heromme bagved, med cirka 200 ansatte om fire ugers tid, sagde direktør Bjarne Tvede fra ABB.

Som et led i den grønne omstilling samler ABB deres to nuværende afdelinger i henholdsvis Odense og Fredericia på adressen i Middelfart.

Erhvervsminister Morten Bødskovs besøg hos Danrobotics er et tegn på regeringens ønske om at være mere engageret i at understøtte væksten i erhvervslivet og i den teknologiske udvikling, især inden for robotteknologi.

Robotteknologien kan bidrage til at forbedre produktiviteten og konkurrenceevnen i dansk erhvervsliv og skabe endnu flere danske arbejdspladser, sagde erhvervsminister Morten Bødskov.

– Vi er glade for ministerens besøg og for regeringens engagement i at støtte den teknologiske udvikling. Danmark har stort potentiale som global fører på området, men at det er vigtigt at regeringen understøtter os og teknologien. Danske SMV’er står over for udfordringer med at automatisere deres produktion og processer, herunder også manglende ekspertise og finansiering. Ministeren og hans embedsværk kan hjælpe især med muligheder for uddannelse og kompetenceudvikling, foruden at øge adgangen til finansiering og investeringsstøtte, fortalte Danrobotics direktør, Kim Koertsen.

Erhvervsministeren var lydhør og gav udtryk for at der ville komme flere muligheder og udvikling på området.

– Den teknologiske ekspertise, som Danrobotics besidder er imponerende, og vi ser store muligheder for, at robotteknologi kan bidrage til vækst og udvikling i det danske erhvervsliv. Regeringen vil arbejde for at understøtte denne udvikling ved for så vidt muligt at sikre, adgang til den nødvendige støtte, sluttede Erhvervsminister Morten Bødskov.

Den nyudnævnte Erhversminister er for tiden på Danmarksturne og besøger her flere forskellige danske virksomheder, tidligere på ugen var det Ardagh Group Holmegaard, og deres verdensførende produktion af glas til blandt andet fødevarer.

Eilersen håber at kunne tale Fredericias sager

0
Foto: AVISEN

Susanne Eilersen, der sidder i Fredericia Byråd, har fået nyt civilt job. Hun er ny landskasserer i Dansk Folkeparti, og får dermed en fast gang på Christiansborg, som hun håber at kunne udnytte til Fredericias fordel.

Eilersen blev i 2022 ansat som lokalforeningskonsulent, og den del af arbejdet fortsætter hun med, men hendes stillingsbeskrivelse er blevet lavet om. Nu venter der mere arbejdstid på Christiansborg.

– Jeg får en mere daglig gang på Christianborg, og samtidig en større tilknytning og en tættere kontakt til ledelsen af mit parti. Den politiske platform vil jeg også gerne bruge til gavn for Fredericia, hvor det kan være det anvendelse. Det kan være til aktuelle sager som Fæstningscentret, men også noget store med infrastruktur, hvor vi har brug for at have et talerør direkte til Christiansborg, siger Susanne Eilersen.

DF’eren har været glad for at komme rundt i de forskellige partiforeninger, og det vil hun fortsat komme til. Hun er glad for at arbejde for det parti, som hun har været medlem af i 25 år.

– For min egen udvikling er det et spændende arbejde, som jeg gerne vil. Jeg har et fuldtidspolitisk job. Jeg er deltid i partiet, og deltid i kommunalpolitik, og det er en stor glæde for mig, at det kan lade sig gøre at arbejde med noget jeg brænder så meget for. Det er en ære for mig i mit 25. år i partiet, at jeg stadig har den tillid og tilknytning til ledelsen. Jeg får en mulighed for at genopbygge partiet efter de udfordringer har haft, og jeg er klar til at tage det ansvar på mig, fortæller Eilersen.

Selvom det har været hårde tider i DF ser Susanne Eilersen lyst på at være medlem af partiet.

– Jeg har altid synes, at det er dejligt at være DF’er. Jeg har holdt ved nu, hvor vi har været i stormvejr. Vinden har blæst mere om ørerne på en, og vi har konkurrence fra andre partier, men vi har den rigtige politik, synes jeg. Jeg hører hjemme her, og har aldrig været medlem af andre partier. Jeg tror på, at det vil være anderledes at være DF’er om 2 år end i dag, og jeg håber medlemmerne holder ud, slutter hun.