De danske EU-kandidater er afgørende for at sikre fair konkurrence og solidaritet med breddeidrætten på tværs af sportsgrene. Det var budskaberne, da topkandidater fra Socialdemokratiet, Venstre og SF besøgte Brøndby Stadion.
Når danske fodboldklubber kvalificerer sig til Champions League og landsholdsspillere skifter til store internationale klubber, så er det ikke kun fans af de pågældende spillere og klubber, der kan glæde sig.
Den Europæiske Sportsmodel sørger nemlig for, at syv procent af indtægterne fra Champions League går til ungdomsudvikling på tværs af Europa, mens fem procent af transfersummen går til de klubber, hvor de pågældende spillere har spillet i deres unge år.
Denne solidaritet er nu under pres af udbryderligaer som European Super League, og derfor var spidskandidaterne Christel Schaldemose (S) og Morten Løkkegaard (V) samt nr. 2 på SF’s liste Rasmus Nordqvist på besøg på Brøndby Stadion for at høre, hvorfor deres opbakning er vigtig:
– Der er en polarisering indbygget i professionaliseringen, hvor man som sportsklub hele tiden vil stræbe efter at styrke sin position. Og det kan godt nogle gange være på bekostning af bredden. Derfor er det enormt vigtigt, at vi har en central model, der husker solidariteten, fortalte fodbolddirektør i Brøndby IF Carsten V. Jensen i forbindelse med besøget.
Den Europæiske Sportsmodel sikrer er også med til at sikre de demokratiske spilleregler og en åben turneringsstrukturer på tværs af forbund og sportsgrene i Europa.
Elite og bredde er hinandens forudsætning Kandidaterne blev vist rundt på anlægget, hvor Brøndby IF’s direktør Ole Palmå fortalte om den tætte forbindelse mellem bredden og eliten i Brøndby og den store betydning, de europæiske turneringer har for klubbens fortælling.
Efter besøget delte politikerne opfattelsen af, at den europæiske sportsmodel er vigtig at forsvare i EU:
– Den europæiske sportsmodel er jo i virkeligheden et billede på, hvordan man kan få både et foreningsliv og et samfund til at fungere. Vi har brug for en bredde og en elite, der skal spille sammen. Den ene er den andens forudsætning. Derfor er det vigtigt, at vi får sikret den europæiske sportsmodel, så det ikke kun er ’big money’, der bestemmer, siger Christel Schaldemose og suppleres af Morten Løkkegaard:
– Jeg tror ikke, man kan overvurdere, hvor meget sporten betyder for vores sammenhængskraft. Over årtier har vi opbygget en model, hvor man starter fra bunden i en klub i bredden og har noget at stile efter. Hvis man giver op på den og hvis pengene kommer til at styre alt, så har vi mistet noget meget, meget vigtigt i den europæiske og danske kultur, siger han.
Hos DIF var der stor taknemmelighed over, at politikerne prioriterede at kigge forbi i en travl valgkamp:
– Den europæiske sportsmodel er afgørende for den åbne konkurrence på tværs af sportsgrene, og at indtægterne fra de største turneringer også kommer græsrødderne til gode. Derfor er jeg virkelig glad for, at politikerne prioriterer at kigge forbi, og at de har vist deres opbakning til vores fælles sag, siger Hans Natorp, formand i DIF, der havde inviteret til besøget sammen med Brøndby IF, DBU og Divisionsforeningen.
Mandag den 13. maj begynder Vejdirektoratet arbejdet med at skifte den ene vejbanes asfalt på Den Nye Lillebæltsbro. Arbejdet forventes at vare indtil slutningen af maj.
Asfalten på Den Nye Lillebæltsbro trænger til udskiftning. Derfor begynder Vejdirektoratet mandag den 13. maj arbejdet med at skifte en del af asfalten på Den Nye Lillebæltsbro. Arbejdet er første bid af den totale udskiftning af broens asfalt, som skal udføres i 2026 og 2027.
Det er højre vejbane i østgående retning fra stålbroens start til broens vestre pylon, der får lagt ny asfalt. Det vil sige omkring 240 meter ny asfalt. Udskiftningen af asfalten på strækningen skal samtidig fungere som en sikring af, at metoden er den rette, til når resten af broen skal have skiftet asfalten.
Information til trafikanterne
Broens højre vognbane i østgående retning vil være spærret fra mandag den 13. maj til og med den 30. maj. Der vil være hastighedsbegrænsning ved vejarbejdet på 80 km/t.
Der vil blive arbejdet dag og nat på broen, og af hensyn til vejarbejdernes sikkerhed vil også det midterste spor være spærret om aftenen og natten. I dette tidsrum vil der altså kun være én vejbane åben i østgående retning.
Vejdirektoratet forventer, at asfaltarbejdet på broen vil skabe kø i myldretiden om morgenen og om eftermiddagen.
Gode råd til trafikanterne
Vejdirektoratet beklager på forhånd de gener, som arbejdet kan medføre for trafikanterne.
På Vejdirektoratets trafikkort kan man altid holde sig opdateret om den aktuelle situation på statsvejene og få viden om restriktioner for trafikken, konkrete vejarbejder og øvrige trafikmeldinger.
Den Ny Lillebæltsbros belægning består overordnet af tre lag, hvor det nederste lag er en fugtisolering til beskyttelse af den stålplade, der udgør brodækket. Ovenpå fugtisoleringen ligger et mellemlag af en stivere asfalt kaldet støbeasfalt og til sidst et slidlag, som er den asfalt, bilerne kører på.
Vejdirektoratet skal teste, om de valgte udførelsesmetoder og maskiner er velegnede til at få den eksisterende belægning af uden at skade stålet. Tidligere mindre arbejder på broen har nemlig vist, at fugtisoleringen nederst sidder usædvanlig godt fast.
Fugtisoleringen vil som et forsøg blive fjernet ved opvarmning af belægningen samtidig med, at en maskine skraber den af. Kunsten her er at opvarme belægningen tilstrækkeligt til, at den kan skrabes af, uden at den klistrer for meget, og inden den igen bliver for kold og sidder fast.
Temashop markerede i dag rejsegilde på deres nye 4.000 m² store lagerbyggeri på Håndværkervej i Fredericia. CEO og grundlægger, Daniel Diness Andersen, afslørede i den forbindelse virksomhedens planer for fremtiden, der ikke kun indebærer udvidelsen af lageret, men også ambitioner om international vækst.
Der var sol, smil og pølsevogn, da Temashop i dag afholdt rejsegilde fores deres nye store lagerbygning på Håndværkervej i Fredericia. Her kunne medarbejdere og de fremmødte gæster se en virksomhed, der bare vokser og vokser. Med seks udnævnelser som Børsen Gazelle, CSR-Pris i Fredericia og mange andre flotte priser i bagagen har Temashop de senere år foretaget en række strategiske opkøb. Men konkurrencen fra udlandet er stor, og derfor er Daniel Diness Andersen heller ikke i tvivl om, at der skal investeres i nutiden og fremtiden.
Der arbejdes på det nye store lager. Temashop og Daniel Diness Andersen afholdt rejsegilde i dag. Foto: AVISEN
– Vi er i gang med version 2.0. Vi får pladsen til at kunne konkurrere med det store udland. Vi kan se, at konkurrenter som TEMU påvirker vores marked, så vi skal være klar her. Det handler om at fortælle, hvad vi kan slå på. En af de ting er større varelager, så vi kan levere endnu hurtigere; dag-til-dag-levering, fortæller Daniel Diness Andersen.
Med en investering på over 20 millioner kroner og det nye lager på 4.000 m², har Temashop fordoblet lagerkapaciteten på Håndværkervej. Daniel fortsætter:
– Vi ser også ind i en verden, hvor vi sætter robotter ind på vores lager, så vi kan arbejde med pakker som andre webshops, der også sender pakker dag-til-dag. Det er tankerne bagved vores nye lagerhal.
Temashops nye 4.000 m² lagerbyggeri på Håndværkervej i Fredericia er et resultat af nøje planlægning og samarbejde med erfarne byggeeksperter.
– Vi har haft et godt samarbejde med KT Erhvervsbyg, som bygger vores nye rammer. Vi har dog samtidig haft en byggerådgiver med ombord, fordi vi er dygtige til vores forretning, men ikke til byggerier. Vi skal ikke styre sådan et byggeri, så der har vi betalt os fra det ved at få hjælp af kvalificerede folk, fortæller Daniel Diness Andersen.
Tidligere domicil skal sælges
Den nye investering indebærer også en plan om at sælge virksomhedens lokation i Pjedsted og samle alle medarbejdere på Håndværkervej. Dette vil give Temashop mulighed for fortsat vækst, især på de internationale markeder:
– Vi kan stadig udvikle os her, og med den nuværende udvikling og de nye rammer, kan vi godt presse på i markeder som Tyskland, Polen og så videre. Vi har ambitioner om ikke at sidde stille, siger Daniel Diness Andersen.
Temashop møder en hård konkurrence fra internationale giganter som TEMU, der presser markedet med deres statsstøttede kapital og aggressive annonceringsstrategi. På trods af denne unfair konkurrence lader CEO og grundlægger Daniel Diness Andersen sig ikke slå ud. Han adresserer problemstillingerne med en klar vilje til at tage kampen op:
– Vi gør noget ved det, i stedet for at pive. Det er dog en unfair konkurrence, vi møder. Til dels får de mange penge i ryggen, de er højst sandsynligt statsstøttede og statsfinansierede. De er klar til at byde så meget for annoncerne, at de kan skubbe os ud. Sidste år kostede de os også 3-4 millioner kroner for at skaffe den samme omsætning, forklarer Daniel Diness Andersen og fortsætter:
– Det gør også ondt, at de kan vælge at sælge nogle varer, der ikke lever op til lovgivningen; nogle varer, der er pissefarlige, og vi ved ikke, om der bliver betalt moms, skat og andre afgifter. Det er en unfair konkurrence, men heldigvis ved vi, at der bliver gjort meget for at håndtere det. For eksempel i Italien, hvor en af vores leverandører taler med Italiens EU-kommissær om problemstillingen.
Temashop har gennem årene udvidet sin forretning med opkøb af nøje udvalgte virksomheder for at styrke og supplere egne koncepter. Et af de seneste opkøb er Party In A Box, som har tilført virksomheden nye kompetencer og styrket deres tilstedeværelse på sociale medier. CEO og grundlægger Daniel Diness Andersen deler strategien bag opkøbet og fremtidsplanerne for Temashop:
– Vi prøver at finde noget, der kan supportere vores koncepter. Derfor købte vi også Party In A Box. Trine, der også er her i dag, var stærk på andre kanaler end os. Hun var stærk på de sociale medier. Vi køber ikke bare et koncept, men også nogle dygtige kompetencer ind i huset, siger Daniel og uddyber:
– Fremtiden bringer dog nok ikke mange danske opkøb. Det vil nærmere være på det udenlandske marked, at vi ser mulighederne. Det kan være en god måde at komme ind på et marked i udlandet, men omvendt er det også tungt at håndtere, hvis varegrupper, produkter og setup ikke matcher vores. Der skal derfor være noget i det, for at det giver mening for os.
Med en ambitiøs vækststrategi og klare mål for fremtiden, sigter Temashop mod toppen af den europæiske scene inden for festartikler og kostumer. CEO og grundlægger Daniel Diness Andersen deler virksomhedens vision og pointerer vigtigheden af at holde momentum i det konkurrenceprægede marked:
– Vi er nok i top 3 i Europa. Vi har intentioner om ikke at sidde stille, vi skal ud og vokse, og vi skal løbe stærkt. Man plejer at sige, at hvis du ikke spiser, så er det dig, der bliver spist, så vi skal ud at konkurrere, siger Andersen.
Kort om Daniel Diness Andersen
Den 43-årige Daniel Diness Andersen er bosat i Fredericia og er CEO samt grundlægger af Temashop.
Efter tre sæsoner stopper Anders Clausen som assistenttræner i FC Fredericia.
Clausen har tidligere scoret utallige mål på højt niveau som aktiv spiller, og det har han taget med videre i trænerkarrieren, hvor han i FC Fredericia har været med til at forme blandt andet Kristian Kirkegaard og Adam Jakobsen, der er sendt videre til større adresser efter at have bombet mål ind for FC Fredericia. Tillige har Clausen haft ansvaret for dødboldene. Det stopper efter denne sæson.
– Vi har været særdeles tilfredse med Anders som assistenttræner. Sammen med Michael Hansen har Anders leveret en professionel indsats gennem alle sæsoner. Anders er vellidt blandt spillere og øvrige ansatte i FC Fredericia, og han har i denne sæson været en del af én af de bedste sæsoner i klubbens historie, siger FC Fredericias direktør, Stig Pedersen.
Hvem der skal afløse Anders Clausen, oplyser FC Fredericia ikke.
Fanklubben HK Ultras tager offentligt afstand fra, at en person i deres fanblok under opgøret mellem FHK og GOG, mens kampen var i gang, stak hånden ud og rørte en GOG-spiller.
Episoden skete i slutningen af første halvleg, da GOG’s Oskar Vind skulle tage et frikast. I forbindelse med frikastet havde Vind arm og bold uden for banen, mod fanklubben, som var i den pågældende sektion. En person stak armen frem og rørte Oskar Vind, hvilket straks fik kampens dommerpar, Jesper Madsen og Mads Hansen, til at reagere. Hansen gik hen til ledende medlemmer af fanklubben og sagde, at det skulle stoppes.
Det var parterne enige om, hvilket bekræftes i optagelser, der efterfølgende er lagt ud af TV2 SPORT, som transmitterede kampen. Her kan man høre meningsudvekslingen mellem Mads Hansen og fansene, der er enige med dommeren i, at man ikke skal røre spillerne. Efterfølgende har episoden været debatteret kraftigt på sociale medier, hvor en del har ytret sig negativt om HK Ultras, som nu har taget bladet fra munden i en lang Facebook-opdatering. Her tager de afstand fra både den pågældende episode og fra, at enkelte medlemmer af fanklubben i samme kamp mod GOG hang ind over en LED-bande og kom med ukvemsord mod dommerparret og GOG-spillerne.
– I HK Ultras tager vi på det allerkraftigste afstand fra, at man rører spillerne under kamp. Det må ALDRIG ske, og der er INGEN undskyldning, lyder det i starten af opslaget, som fanklubben har lavet.
HK Ultras oplyser, at de har været i kontakt med Oskar Vind og undskyldt episoden, ligesom de også har været i kontakt med den pågældende fan, som var direkte involveret.
– Vi har haft fat i den unge mand, der i øvrigt ikke er medlem af HK Ultras. Han er meget ked af episoden, som han i øvrigt fortrød og undskyldte med det samme, hvilket tv-billederne også viser, lyder det videre i opslaget.
Fanklubben lægger også vægt på, at de er klar over, at alt, der bliver sagt og gjort i løbet af en kamp, ikke altid er efter bogen. Det tager fanklubben hånd om internt.
– Vi har et kodeks, der blandt andet siger, at vi ikke tolererer racistiske og homofobiske tilråb samt tilråb, der går på folks udseende. Ligeledes skal man heller ikke, som det sås i enkelte tilfælde søndag, læne sig ud over banden og ind over banen, står der i opslaget, som kan læses i sin fulde længde her:
Arkivfoto: Finn Schousboe (tv) og Jacob Krogsgaard (th)
Crossbridge Energy og Everfuel
Everfuel A/S meddeler, at selskabet har indgået en hensigtserklæring (LoI) med en stor industriel aftager i Tyskland om leverance af op til 10.000 tons grøn brint om året fra 2028.
Den ikke-navngivne kundes indledende efterspørgsel matcher brintproduktionen fra en 100 MW elektrolyseenhed, der er optimeret til drift. Dette stemmer overens med Everfuels strategi om at udvikle standardiserede, skalerbare elektrolysemoduler tilpasset efterspørgslen. Kunden forventer at øge forbruget af grøn brint, klassificeret som vedvarende brændstoffer af ikke-biologisk oprindelse (RFNBO), over tid i takt med planerne for at reducere CO2-udledninger i industrien.
– Dette er en validering af Everfuels fokuserede strategi for levering af grøn brint i stor skala til industrielle kunder, og jeg vil gerne anerkende vores partners ambition om at være pioner i brintovergangen i Tyskland. Vi deler et stærkt engagement i at reducere CO2-udledninger væsentligt og skabe en platform for gensidig langsigtet værdiskabelse, siger Jacob Krogsgaard, grundlægger og administrerende direktør for Everfuel.
Den tyske partner forstår Danmarks store potentiale for eksport af grøn brint og anerkender Everfuels unikke strategiske position og planer for etablering af brintproduktionskapacitet i den attraktive danske strømzone DK1.
Everfuel planlægger at levere RFNBO-brinten fra projekt Sif eller andre fremtidige elektrolyseprojekter under udvikling. Hensigtserklæringen er det første skridt mod en endelig kommerciel aftale mellem parterne, som afhænger af flere faktorer, herunder etablering af brintinfrastruktur mellem Danmark og Tyskland, der forbinder Everfuels produktionsanlæg og kunden.
– Den 5. april 2024 annoncerede den danske regering, at den er villig til at tage størstedelen af investeringsrisikoen for det danske brintnet, hvis markedsdeltagerne yder tilstrækkelig forpligtelse. Dagens aftale er en grænseoverskridende bekræftelse af viljen fra Everfuel og partneren til at vise en sådan forpligtelse. Den 5. maj 2024 reagerede Everfuel på Energinets (danske TSO) frist for markedsundersøgelse om kapacitetsreservation i brintnettet. Everfuels indikation af kapacitetsreservation inkluderer en betydelig forpligtelse, som også omfatter den tyske industrielle aftager, og viser Everfuels dedikation til at realisere storskala produktion og distribution af grøn brint, siger Jacob Krogsgaard, grundlægger og administrerende direktør for Everfuel.
– Udviklere som Everfuel arbejder hårdt på at modne porteføljer af skalerbare projekter for at sikre produktionskapacitet og redundans i vores drift for at verificere industriens forpligtelser. Det er afgørende for Everfuel og vores partnere at forstå timingen og omkostningerne ved at anvende den kommende infrastruktur. Vi ser frem til at fortsætte dialogen med Energinet i processen for at fastlægge kapacitetsforpligtelser i brintnettet, der er planlagt til anden halvdel af 2025, fortsætter Jacob.
RFNBO anses for at være en kritisk faktor for at reducere CO2-udledninger i industri- og transportsektorerne i Tyskland i overensstemmelse med EU’s mål i Renewable Energy Directive (RED II).
Regeringen er på bolden. Sådan lyder det i et brev fra regeringen til KL om den såkaldte Chromebook-sag, hvor Fredericia og Middelfart blandt andet modtog påbud.
KL har modtaget et brev fra digitaliseringsminister Marie Bjerre, børne- og undervisningsminister Mattias Tesfaye og justitsminister Peter Hummelgaard, hvor de tre ministre anerkender den vanskelige situation, som Datatilsynets afgørelse og påbud har bragt kommunerne i den såkaldte Chromebook-sag. Brevet er et svar på en henvendelse fra KL, hvor KL har opfordret regeringen til at se på lovgivningen.
– Det er rigtig godt, at regeringen nu går ind i arbejdet med at få set på en mulig løsning i sagen. Som regeringen også pointerer i sit svar, handler den her sag om meget mere end folkeskolen og Chromebooks. Derfor er der brug for at se på en mere samlet løsning i det offentlige, så vi på en forsvarlig, ansvarlig og tidssvarende måde sikrer, at vi kan bruge de digitale redskaber til at løse velfærdsopgaver, siger Peter Rahbæk Juel, formand for KL’s Arbejdsmarkeds- og Borgerserviceudvalg.
Regeringen lover i brevet at vende tilbage snarest muligt og inden 1. juli 2024.
– Vi er jo først rigtig glade, når vi ved, hvad regeringen kommer med inden sommerferien. Vi står stadig med en lang række uklarheder og spørgsmål. Vi vil derfor nu gå i dialog med Datatilsynet om, hvad regeringens udmelding betyder ift. det påbud, som tilsynet har givet 52 kommuner, siger Peter Rahbæk Juel.
Der kommer flere midler til forsvaret.
Foto: Forsvaret
Fredericia Kommune intensiverer jagten på de mange milliarder, som Forsvarsforliget på 35,2 milliarder kroner har afsat. Det sker ved at ansætte en militærfaglig konsulent til tiltrædelse snarest muligt.
Den nye konsulent vil blive tilknyttet Byrådssekretariatet og Kommunikation, hvor opgaven bliver at videreudvikle de allerede stærke bånd mellem kommunen og Forsvaret. Konsulenten får en central rolle i at styrke Fredericias position som garnisonskommune ved at udvikle aktiviteter, der både støtter og udvider garnisonen i Fredericia. Derudover vil konsulenten rådgive og komme med idéer til nye initiativer, som kan styrke kommunens støtte til garnisonen.
– Vi ønsker at støtte Forsvaret og profilere Fredericia som garnisonsby. Med Forsvarsforliget har vi en unik mulighed for at tiltrække flere midler og styrke vores relation til Forsvaret. Ansættelsen af en militærfaglig konsulent vil være afgørende for at opnå dette mål, siger Thomas Japp.
Fredericia Kommune søger en erfaren og strategisk tænkende konsulent til at videreudvikle byens stærke relation til Forsvaret. Kommunaldirektør Thomas Japp trækker på sin tidligere erfaring fra Varde Kommune og understreger betydningen af at finde den rette kandidat.
– Jeg har arbejdet med lignende projekter i Varde Kommune, hvor vi opnåede stor succes i samarbejdet med Forsvaret. De erfaringer og indsigter, vi fik derfra, vil jeg tage med mig til Fredericia. Det er afgørende, at vi finder den rette kandidat, der kan videreudvikle de stærke bånd, vi allerede har med Forsvaret, og som kan hjælpe os med at sætte Fredericia endnu mere på landkortet som garnisonsby, forklarer Thomas Japp.
Fredericia Kommune var allerede opmærksom på behovet for at styrke samarbejdet med Forsvaret, før det aktuelle Forsvarsforlig blev indgået. Kommunaldirektør Thomas Japp understreger, at ansættelsen af en militærfaglig konsulent har været på tegnebrættet længe.
– Vi havde allerede kig på at oprette stillingen, før Forsvarsforliget blev indgået, da vi var klar over, at der ville komme en øget indsats med Forsvaret. Med Forsvarsforliget er det blevet endnu vigtigere for os at have en dedikeret konsulent, der kan hjælpe os med at udvikle vores stærke bånd til Forsvaret og sikre, at Fredericia forbliver en markant garnisonskommune, siger Japp.
Ansættelsen af en militærfaglig konsulent i Fredericia Kommune er i første omgang tidsbegrænset til et år. Kommunaldirektør Thomas Japp påpeger dog, at en forlængelse kan komme på tale, hvis behovet viser sig.
– Om ansættelsen bliver længerevarende, vil tiden vise. Hvis vi vurderer, at det er nødvendigt at forlænge konsulentens ansættelse, skal sagen løftes op på det politiske niveau. Det vigtigste er, at vi har en strategisk samarbejdspartner, der kan hjælpe os med at styrke vores relation til Forsvaret og udvikle Fredericia som garnisonskommune, slutter Thomas Japp.
Stillingen skal ifølge Thomas Japp besættes hurtigst muligt. Hvornår det er “hurtigst muligt” afhænger af kandidaten, som Fredericia Kommune vælger.
FC Fredericia er ifølge Tipsbladet på rov i Superligaen. Ifølge mediet har FC Fredericia indgået en aftale med Randers, der har accepteret et bud fra fredericianerne på midterforsvareren Jeppe Kudsk, der dog endnu ikke har været til lægetjek.
I Superligaen har Kudsk fået ti optrædener for Randers, og det er dét, der gør, at han nu er på vej væk, da vejen til spilletid er lang, og det vil der formentlig blive lavet om på i FC Fredericia.
I FC Fredericia har man flere midterforsvarere med kontraktudløb. Mikkel Fischers lejeaftale udløber til sommer, mens også Jeppe Brinch og Mikkel Wohlgemuth har udløb. Det efterlader FC Fredericia med kun Jesper Juelsgård af midterforsvarerne, som de har papir på til næste sæson.
Turismen spiller en afgørende rolle i Destination Trekantområdet, hvor otte ud af ti borgere mener, at turismen har flere positive end negative konsekvenser for lokalområdet. Denne positive opfattelse gør sig også gældende i Fredericia Kommune, hvor Susanne Eilersen (O), formand for Bosætning og Turisme samt viceborgmester, har en klar vision for, hvordan turismen skal udvikles i byen og området, alternativet er butiks- og restaurationsdød.
Turisme er vigtigere end nogensinde for Fredericia, og den vil spille en større rolle på sigt, både for hoteller, restaurantioner, caféer og butikker, men også for byens udvikling i fremtiden. Godt 79 procent er meget positive over turismen i Fredericia, det glæder Susanne Eilersen, der giver sit bud på hvorfor. Hun har selv en baggrund hotelbranchen gennem mange år, og derfor er hun også stolt over den udvikling, som hun ser i Fredericia i disse år.
– Jeg tror, at flere ting spiller ind. Vi har måske ikke helt så mange koncentrerede turister, som man har i storbyen. Vi ved godt, at når man bor lidt uden for de store byer som Fredericia, så har man brug for turister for at kunne opretholde caféer, restauranter og butikker. Det er simpelthen essentielt for at fortsætte med at være en handelsby. Vi skal derfor i løbet af året sørge for, at der kommer turister til, alternativt ville endnu flere butikker og restauranter lukke. Det kan borgerne se, og det viser rapporten også her, hvor de udtrykker stor tilfredshed med turismespørgsmålet, siger Susanne Eilersen.
Samarbejde med erhvervslivet virker og giver resultater
Fredericia Kommune arbejder strategisk for at styrke turismen ved at fremhæve byens unikke kvaliteter, det sker i samarbejde med Experience Fredericia og Destination Trekantområdet. Susanne Eilersen er heller ikke i tvivl om, at byens historie betyder meget i den kontekst.
Sommerrock i Fredericia. Foto: Andreas Dyhrberg Andreassen, Fredericia AVISEN.
– Fredericia Kommune har lavet en turismestrategi, hvor vi arbejder med en række parametre, der skal sælge Fredericia. Det gælder vores magiske natur med en strand midt i byen, men også historiens vingesus med Nordeuropas bedst bevarede voldanlæg. Vi kan byde på meget, men vi har ikke været gode til at fortælle det. Det gør vi noget ved. Vi sætter også en række ekstra aktiviteter i gang i løbet af sommer- og juleperioden, i øvrigt i samarbejde med Experience Fredericia, siger Eilersen og tilføjer:
– Vi er samtidig blevet en del af Destination Trekantområdet. De hjælper os med international anerkendelse og får løftet opgaven med at trække internationale turister til vores område. Den opgave kan vi ikke løfte selv.
Fredericia er en by med mange facetter, hvor man både kan mærke historiens vingesus og nyde den moderne kultur. Men det kræver en strategisk indsats at vække byens fulde potentiale. Derfor arbejder kommunen tæt sammen med Experience Fredericia for at skabe unikke oplevelser, der tiltrækker turister fra nær og fjern. Ved at kombinere lokale aktører som hoteller, restauranter, Bridgewalking og events, skaber de en symfoni af oplevelser, der gør Fredericia til et must-see:
– Vi arbejder løbende på at gøre det bedre. Vi arbejder strategisk sammen med Experience Fredericia af flere årsager i almindelighed, men i særdeleshed fordi størstedelen af vores turister er erhvervsturister. Experience Fredericia startede med at gå sammen med en række hoteller, og nu er spisesteder, Bridgewalking og andre eventfolk kommet med ind over, og sådan skal det være. Vi kan ikke selv løfte den opgave. Det gør de, og de gør det i øvrigt rigtig godt med pakkeløsninger, der gør det interessant for turisterne at komme her, fortæller viceborgmesteren og uddyber:
– Vi ved godt, at vi ikke er en typisk turistdestination, fordi vi ikke har sommerhuse i samme grad som andre kommuner, men vi er blevet gode til det, vi kalder 4-dages-turister. Dem, der bliver over weekenden, men også endagsturisterne. De opgaver med at få dem hertil, får vi hjælp til af Experience Fredericia, og det er en stor del, at de løfter det.
Fredericia har potentialet til at opnå meget mere de kommende år
Eilersen er vild med Fredericia, der ifølge hende summer af liv med sin rige kulturarv, pulserende restauranter og levende teaterscene. Byen ønsker at byde endnu flere velkommen som faste beboere. Med en bosætningsstrategi på tegnebrættet er visionen klar: At give indpendlere en smagsprøve på byens unikke charme gennem arrangementer, ture og teateroplevelser. Ved at skabe rammerne for en levende hverdag og samtidig vise byens muligheder og historiske perler, håber Fredericia Kommune at overbevise flere om, at deres fremtid ligger her:
– Vi har også lavet en bosætningsstrategi, hvor vi skal have lavet nogle handleplaner. Det kræver investeringer. Fredericia har utroligt mange indpendlere til kommunen, og det skal vi udnytte ved at lave en række arrangementer, ture og lignende, hvor de kan se teaterstykker, spise på restauranterne, se byens historie og se de grunde, vi har til salg. Det skal vi tilbyde de mange mennesker, der arbejder i vores område. Det kan være, at selvom de har familie og et dejligt hus i en anden by, så kan vi byde på noget andet, og det kunne være interessant at kigge til Fredericia, lyder det fra formanden.
Fredericia stræber efter at bevare sin magiske natur og samtidig byde gæster velkommen fra hele verden. Derfor har kommunen iværksat tiltag for at beskytte miljøet, såsom affaldsspande og shelters, så skraldet holdes væk fra naturen. Byen mærker også de globale udfordringer, der påvirker krydstogtsturismen, men med moderne løsninger som el-tilslutning og landstrøm er Fredericia Havn godt rustet til fremtiden. Byen står klar til at modtage skibene, der bidrager til det lokale handelsliv og glæder sig over at have en havn med den nødvendige dybde til de store skibe:
– Rapporten viser, at der, hvor vi ser den største bekymring, er på miljø- og naturområdet. Derfor sørger vi også for at lave ruter, stier og affaldsspande, så vi sikrer, at skraldet ikke havner i naturen. Vi har også en række shelters i områderne, hvor man kan opholde sig uden at udøve ”vold” på den udfordrede natur. I forhold til krydstogtsturisme har vi set en nedgang i antallet af skibe i havnen efter Ukraine-krigen. Men Fredericia Havn kommer med el, og de nye skibe, der bliver bygget, kommer med landstrøm, hvilket de kan bruge, når de ligger i havn. Krydstogtsskibe er en gevinst for byens handlende, og vi er en af de få havne, der har en dybde, der gør det muligt at have dem, forklarer hun.
Arkivfoto.
Billund står som en dynamisk magnet for børnefamilier fra hele verden, men Fredericia har sin egen charme og unikke tilbud, der komplementerer områdets hovedattraktion. Med sin rige natur og fængslende historie kan byen let blive et spændende pitstop for Billund-gæster, der søger noget andet end legoklodser. Fredericia tager også imod voksne besøgende med åbne arme og byder på et væld af kulturelle oplevelser inden for musik, teater og kunst. Susanne Eilersen understreger vigtigheden af samarbejdet i Destination Trekantområdet og glæder sig over synergierne:
– Der er ingen tvivl om, at rapporten viser, at Billund er motorvejen i destinationssamarbejdet. Det skal vi ikke være kede af. Når det regner på præsten, så drypper det på degnen. De synergier kan vi godt få gode ting ud af. Det er meget børnefamilierne, der gæster Billund, hvor vi med vores natur- og historiefortælling har mange ting at byde på. Der kan vi være en afstikker i forhold til Billund-gæsterne, der kommer en dag eller to for at opleve noget andet. Vores naturoplevelser tiltrækker gæster. Derudover har vi et voksensegment, hvor børnene er flyttet hjemmefra. Vi har i den forbindelse rigtig meget kultur at byde ind med, både i forhold til musik, teater og oplevelser. Så vi skal ikke være kede af, at Billund har førertrøjen. Det har vi faktisk glæde af i Fredericia, mener Susanne Eilersen, der også glæder sig til fremtiden, hvor et nyt fæstningscenter forhåbentligt ser dagens lys.
Fredericia er rig på historie, og selvom bymuseet er en populær destination for mange turister, så vil et Fæstningscenter tiltrække tusinder af gæster, mener Eilersen. Foto: AVISEN
Fredericia har store planer for fremtiden med et nyt fæstningscenter på vej, der skal fungere som en kulturel motor for hele Syddanmark. Susanne Eilersen ser dette som en fantastisk mulighed for at skabe et større samarbejde med museer i hele regionen. Kombinationen af den historiske arv, et nyt museum og partnerskabet i Destination Trekantområdet vil løfte Fredericia til nye højder. Det fælles destinationssamarbejde giver turisterne en større oplevelsespakke, hvor de kan nyde alt fra natur og historie til kultur og erhvervsturisme. Med et blik på fremtiden og det stærke fundament i erhvervsturismen deler Eilersen her sine tanker om byens lyse udsigter:
– Om 4-5 år bliver et nyt museum et trækplaster. Det skal vi udnytte allerede i dag. Et nyt fæstningscenter vil blive en motor for hele Syddanmark og for Fredericia. Vi kan samarbejde med de andre museer, hvor gæsterne besøger Odense og Varde også som eksempel, siger hun og fortsætter:
– Opsummeret er det nye museum det største trækplaster i fremtiden. Det er der ingen tvivl om. Fremtiden er derfor også lys med destinationssamarbejdet. Det virker for os; vi står bedre, end da vi var alene og tidligere samarbejdede over bæltet. Der blev vi glemt. Her kan vi byde ind med vores styrker og få assistance på de andre områder. Erhvervsturismen er vores styrke, grundet det arbejde som Business Fredericia og Experience Fredericia har leveret. På de andre parametre er motoren kommet op i fjerde gear grundet det frugtbare samarbejde med destinationen, hvor turisterne får en større oplevelsespakke, hvor man ikke er på ferie i den ene eller den anden by, men i hele destinationen, og det virker.
Er der udfordringer set med dine øjne i forhold til turismen i Fredericia på nuværende tidspunkt?
– Vi skal samtidig blive bedre til det, vi kan kalde rent basic, nemlig at have en ren og pæn by, hvor infrastrukturen også er god og virker. Vi skal blive endnu bedre til at formidle, hvad vi har omkring os, bruge Lillebælt mere og give mere gas, slutter Susanne Eilersen, Formand for Bosætning og Turisme i Fredericia Kommune.
