2.9 C
Copenhagen
lørdag 15. november 2025
Facebook Instagram Linkedin Twitter

Stem bureaukraterne ud af EU!

Af
Thorbjørn Jacobsen
-
0

”USA innoverer, Kina kopierer, EU regulerer!” Så kort kan verdenssituationen desværre opsummeres, og det kan mærkes i alle dele af samfundet. Fortsætter denne udvikling, så efterlades Europa på perronen, uden geopolitisk relevans. Det er på tide at stemme bureaukraterne hjem!

Reguleringstrangen sætter sig eksempelvis i vores økonomiske vækst, hvor vi langsomt men sikkert udkonkurreres af amerikanerne. I 2013 var Europas samlede BNP 14% højere end USA’s ifølge McKinsey, men nu 10 år senere er vi bagud med 17%.

En af forklaringerne er ifølge konsulentbureauet den høje grad af regulering. I vores iver efter at beskytte borgerne pålægges alt for mange restriktioner og tunge dokumentationsbyrder. Et par eksempler:

Nye krav rammer fx virksomhederne med tunge registreringsrutiner og årlig afrapportering af virksomhedens bæredygtighed – som løst estimeret koster 7,5 mia kr om året at honorere i Danmark alene.

Medarbejderne får også bureaukrati-hammeren at føle med EU-sanktioneret tidsregistrering fra 1. juli 2024. Tiltaget sker fordi en tysk virksomhed ikke overholdt hviletidsbestemmelserne, og derfor skal hele Europa nu genindføre stempeluret. Det anslås at koste os danskere 1-2,5 milliarder kronerom året i skønne spildte kræfter.

Spørger du enhver erhvervsdrivende eller landmand vil de kunne fremdrage mange flere eksempler på dokumentationskrav og indgribende lovgivning, som lægger yderligere milliarders spild oveni.

Selv i foreningslivet fører EU’s hvidvaskregler og GDPR-lovgivning til panderynker og lange frugtesløse diskussioner – og afsløringerne i dokumentaren ”Den sorte svane” viser tydeligt at dokumentation overhovedet ikke stopper de kriminelle i hverken svindel, hvidvask eller anden kriminalitet.

Det er helt sikkert noble og prisværdige formål der ligger til grund for regeljunglens evige ekspansion. Alle bakker op om at fremme virksomhedernes bæredygtighed, medarbejderneshviletider skal selvfølgelig overholdes og hvidvask og svindel skal stoppes.

Men når en bureaukrat skal løse et problem og virke handlekraftig bliver resultatet desværre oftestover-regulering, symbolpolitik og nye bureaukratiske byrder. Løsningen bliver værre end problemet, og byrden lander hos virksomheder og sagesløse borgere, som intet har med problemet at gøre.

Udover at dræbe folks livslyst er det også gift for vores konkurrenceevne, og mindre vækst betyder færre ressourcer til at løse tidens store udfordringer omkring klima, grøn omstilling og forsvar.

Det er de mange der ødelægger det for de få. Vi skal lade være med at se fiktive trusler i hvert et hjørne af samfundet, og det er på tide at slå bak: Lovgivningen skal forenkles og bureaukratiet skal mindskes. Liberal Alliance foreslår samme medicin i EU som i det danske Folketing: 1 regel ind – 2 regler ud.

De mange frigjorte ressourcer vil gøre os bedre i stand til at håndhæve reglerne i stedet!

Hvis du også er dødtræt af at spilde din tid og samfundets ressourcer på administration og papirskubberi, så er det på tide at stemme bureaukraterne ud af EU. Det vil være til gavn for hver en virksomhed, borger og forening i hele det ganske land!

Replik til skoleområdet

Af
Pernelle Jensen og Niels Martin Vind
-
0

Folkeskolen i Fredericia er udfordret, og der skal handling til. Vi mener dog, at et ensidigt fokus på blot at tilføre området flere midler ikke er nok.

F.eks. er der journalister, som bliver ved med at skrive, at ”Fredericia Kommune driver et af landets billigste skolevæsener”. Vi ved ikke, hvor de har de oplysninger fra, da Indenrigsministeriets tal placerer os som nummer 40, når vi kigger på udgiften til skoleområdet inklusiv specialskole. Så der er mange kommuner, som bruger langt færre penge end os.

Pernelle Jensen (V). Foto: AVISEN

I virkeligheden er beløbet brugt pr. elev heller ikke interessant, hvis ikke det anvendte beløb sættes i sammenhæng til resultatet. Vi er fx nysgerrige på, hvorfor det er, at Kolding kommune – som er den billigste kommune – ligger højere på karaktergennemsnittet end Fredericia.

For Venstre handler det ligesom meget om, at vi skal sætte en politisk retning for vores folkeskole. Vi synes, der skal mere fokus på de boglige fag som dansk og matematik. Det er fint også at indføre flere praksisfaglige fag, men det skal ikke være på bekostning af de boglige fag eller med den begrundelse, som der ofte bliver brugt – at undervisningen ikke fanger eleverne. Alt kan ikke være lige spændende altid. Folkeskolens opgave er også at danne barnet til ungdoms- og voksenlivet og her vil der også være opgaver, som man skal lave, uanset om de er spændende eller ej.

Niels Martin Vind. Arkivfoto.

Og nej, vi er ikke imod praksisfaglige fag, men vi skal også lave en folkeskole til de mange, for hvem det betyder noget, hvilket karaktergennemsnit man kommer ud af folkeskolen med for at kunne komme videre på vejen mod drømmeuddannelsen og drømmejobbet. 

Pernelle Jensen

Umanaksvej 2

7000 Fredericia

Byrådsmedlem, Formand for Unge- og Uddannelsesudvalget (Venstre)

Niels Martin Vind

Herthavej 3

7000 Fredericia

Byrådsmedlem (Venstre)

Taboada går efter guldet

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

Reinier Taboada er klar i mælet. Han vil løfte pokalen på lørdag, når FHK spiller den afgørende DM-finale mod Aalborg.

Med en øl i hånden, familien foran sig og omgivet af fans, gav Taboada sit syn på kampen i onsdags, der endte med en FHK-sejr på 31-30.

– Det er vanvittigt fedt. Vi vidste, at vi skulle vinde for at få en tredje kamp. Nu er det den rigtige finale. Hvorfor skulle vi ikke kunne løfte trofæet nu?, siger Taboada.

adp-as.dk

Gudmundur Gudmundsson har udtalt, at dét Aalborg præsterede i den første kamp, var deres topniveau. Han følte derfor en tro på, at FHK kunne matche det. Det er Taboada enig i.

– Vi ved, de har meget stor kvalitet, og de spillede godt, men vi er klar til at spille op med dem, og det viste vi. Vi stoppede dem defensivt og vandt duellerne offensivt. Vi fortjente at vinde, synes jeg, forklarer Reinier Taboada.

https://www.estate.dk/ejendomsmaeglere/midtjylland/estate-peter-moeller-fredericia?gad_source=1&gclid=EAIaIQobChMI8dPQyoXPhQMVZheiAx3prQAJEAAYASAAEgKDkfD_BwE

Det holdt dog hårdt for FHK. FHK var flere gange i opgøret nede med tre mål, men alligevel lykkedes det i slutfasen at vende kampen på hovedet.

– Vi troede hele tiden på det. Vi giver aldrig op, og det er en god ting ved holdet. Vi gav alt, selvom vi var bagud med tre mål. Vi tror på, at vi kan slå alle hold, siger Reinier Taboada.

En af de ting, der ændrede sig undervejs for FHK, var, at Taboada steppede op. Han havde en svær første finale, og de takter fortsatte i starten af den anden finale. Det ændrede sig dog, som hjemmekampen mod Aalborg skred frem.

– Det var den samme plan, men forskellen var, at jeg scorede. Det var ikke den bedste kamp af mig i første halvleg, men jeg har en tro på mig selv, og jeg fortsatte derfor, og i anden halvleg gik det godt, siger Taboada.

https://xn--fkr-1na.dk/

Med det niveau, som FHK lagde for dagen i den anden finale, tror den cubanske FHK-profil på, at FHK kan vinde guld.

– Hvis vi spiller sådan her, så kan vi slå alle, og hvorfor skulle vi så ikke kunne vinde deroppe? Alt kan ske, slutter Taboada.

Den tredje og afgørende finale spilles lørdag klokken 16:00 i Sparekassen Danmark Arena.

Unge så kommende faciliteter med begejstring

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

Wow, det bliver fedt. Ordene kommer fra en af de omkring 20 unge mennesker, der torsdag eftermiddag havde benyttet sig af muligheden for at komme forbi til rejsegilde til den nye streetsportshal i Fredericia. En begejstring, der lyste op i de unges øjne, mens de gik rundt og betragtede de store planer for deres kommende samlingssted.

Se her indslag fra rejsegildet

Efter en formel seance tidligere på dagen blev det nu de unges tur til at se processen med den nye streetsarena, der er under opførelse. Anledningen var rejsegilde, og traditionen tro var der opstillet en pølsevogn og noget koldt at drikke, som gæsterne kunne nyde i det solrige vejr.

Byrådsmedlemmer, forældre og ikke mindst potentielle brugere af de nye faciliteter var mødt talstærkt op. Alle var de spændte på at høre mere om projektet og se tegningerne til den kommende indretning. En af dagens højdepunkter var talen fra lederen af Fredericia Fritid, Min Guldberg Christensen, som stolt sagde:

– Jeg er mega stolt over at stå her, det er en bygning, der rejser sig stille og roligt. Det jeg som leder og os i huset glæder os til, er at komme i gang med at udvikle pædagogiske tilbud og indhold, og hele strukturen med åbningstider og indhold, og der har vi brug for inputs. Jeg er sikker på, at den her facilitet bliver et kendetegn, hvor vi vil opleve både folk fra byen, men også nogen ude fra, komme og bruge det her fantastiske sted. Den indretning der tegner sig, bliver imponerende, og jeg glæder mig til at se det stå færdigt.

Christensen løftede også sløret for, at der har været behov for at tilknytte ekstra personale til stedet, hvilket kun understreger projektets omfang og betydning.

På det politiske plan har man lagt vægt på, at stedet skal være åbent og indbydende. Derfor vil store dele af bygningen have en glasfacade, så den er lys og man kan se, hvad der foregår indvendigt samtidig med, at det er synligt ude fra gaden. Foruden det åbne miljø til streetsportshallen er der også en proces i gang med at gøre Ungdommens Hus mere indbydende. Det sker ved at have fjernet de karakteristiske togvogne og indvendigt at have fjernet “tags” fra væggene. Denne forvandling skal sikre, at stedet ikke kun henvender sig til et bestemt klientel, der i en årrække har præget Ungdommens Hus.

Håbet er, at de nye faciliteter, som der er afsat omkring 22 millioner kroner til, skal være et trækplaster, der får folk til at søge ned i et fritidsmiljø med forskellige tilbud. Og at dømme ud fra reaktionerne fra rejsegildet fra de potentielle brugere, er det positivt med den nye streetsportshal, som forventes at stå færdig til november.

Det summede af liv og forventning denne torsdag eftermiddag, og de unge, naboerne, byrådet og andre interesserede fik en forsmag på, hvad der snart vil blive en central del af Fredericias fritidsliv. For alle fremmødte var det tydeligt, at denne nye streetsportshal ikke blot er en bygning, men et kommende samlingspunkt, hvor drømme og fællesskaber vil blomstre.

Rejsegilde markerer milepæl for ny skaterhal i Fredericia

Forsøgsbyggeri i Fredericia har givet et bud på vejen til en mere effektiv byggeproces

Af
Andreas Andreassen
-
0

Realdania By & Byg har i et nyt byggeri eksperimenteret med, hvordan samarbejde og digitalisering kan gøre byggeprocessen mere effektiv. Ressourcebevidsthed i bred forstand er kernen i projektet “MiniCO2 Etagehus DIGITAL”, og blandt virkemidlerne har været en usædvanlig tidlig involvering af entreprenøren og et fælles digitalt ”produktionsgrundlag”.

Den femetages rødstensejendom på et gadehjørne i Fredericia gør ikke umiddelbart meget væsen af sig. Men projektteamet bag det nybyggede ”MiniCO2 Etagehus DIGITAL” har gjort en dyd ud af at gennemføre en anderledes byggeproces, der bryder med udbredte vaner i byggebranchen.

– Undersøgelser har vist, at omkring 10 % af byggeriet går til spilde pga. fejl og mangler i processen, og at op mod 30 % af tiden på byggepladser er uproduktiv, fordi den går med venten eller fravær. Al det spild af både materialer og tid har en høj pris, både økonomisk og i forhold til klima og miljø. Det er de udfordringer, som vi prøver at tage livtag med ved at eksperimentere med en mere effektiv byggeproces. Det handler om ressourcebevidsthed i bredeste forstand, siger projektchef Peter Fangel Poulsen fra Realdania By & Byg.
Samarbejde og digitalisering er gået hånd i hånd i projektets metode, hvor udvikling og brug af fælles digitale planlægningsværktøjer har betydet, at selve byggeprocessen er forløbet smidigere, end det ofte ses. Hvor et gængs byggeprojekt først bestilles af en bygherre og designes af en rådgiver, som herefter bestiller en entreprenør til at sørge for, at huset bygges, er det langt hen ad vejen anderledes med MiniCO2 Etagehus DIGITAL.

Entreprenøren med i planlægningen

– Her har bygherre, rådgivere og entreprenør siddet sammen rundt om bordet fra starten. Entreprenøren, som normalt først kommer ind i billedet, når man har et færdigt projekt til udførelse, har dermed kunnet bidrage med vigtig viden om bygbarhed, der har kvalificeret bygningsdesignet og hele projektet, samtidig med at entreprenøren har fået indgående forståelse for og stort ejerskab til projektet fra starten, fortæller Peter Fangel Poulsen.
Projektteamet, som har bestået af Vilhelm Lauritzen Arkitekter som totalrådgiver i samarbejde med Søren Jensen Rådgivende Ingeniørfirma A/S, MT Højgaard Danmark som hovedentreprenør og HD Lab som rådgiver på den digitale del af projektet, har fra et tidligt tidspunkt udvalgt projektets it-værktøjer. Med afsæt i disse værktøjer er hele byggeprojektet planlagt i detaljer ved, at parterne i fællesskab har sammensat og løbende forfinet et såkaldt digitalt produktionsgrundlag, der har fungeret som en ”kogebog” for byggeriet.
Produktionsgrundlaget har bl.a. rummet en komplet 3D-model af byggeriet, udførelsesbeskrivelser, komplette materialeopgørelser, byggetakt m.m., så man efter endt planlægning groft sagt bare kunne gå i gang med at bygge. Dermed har der været en høj grad af entydighed omkring projektet, og en del fejl er opdaget i planlægningsfasen i stedet for først i byggefasen.

Hurtigere og billigere byggeproces

Målsætningerne for den særlige samarbejdsmodel har været forkortet byggetid, færre uforudsete udgifter, minimering af fejl, mangler og materialespild samt reduceret CO2-udledning.

– Huset er bygget to måneder hurtigere end forventet ved projektets start, 8 % under budget og med blot 1,2 % uforudsete udgifter. Dertil kommer en CO2-besparelse fra selve byggefasen, svarende til en 12 % reduktion i projektets samlede LCA, når materialespild og transport til og fra byggepladsen medregnes og forholdes til grænseværdierne i Den Frivillige Bæredygtighedsklasse, fortæller Peter Fangel Poulsen og fortsætter:

– Ved at undgå omarbejde både i byggeprocessen og efterfølgende har vi nedbragt materialespildet til 4,7 %, altså lidt over en halvering af det anslåede generelle spild i byggeriet, og som en meget væsentlig og usædvanlig gevinst ved projektet, er huset afleveret 100 % mangelfrit. Her viser projektet, at samarbejde og digitalisering kan hjælpe med at bygge mere ressourcebevidst og mere rigtigt første gang.

Skalering af erfaringerne

Når det er lykkedes at gøre selve byggeprocessen mere effektiv end normalt, skyldes det således, at de involverede har lagt mange kræfter i den særligt grundige planlægningsproces.

– Den tid, som bruges i planlægningsfasen, skal naturligvis holdes op mod effektiviseringsgevinsterne i byggefasen, og her er projektteamets parter enige om, at potentialet i arbejdsformen er både synlig og eftervist, og det gælder særligt, når modellen skaleres op til større byggerier, at potentialet viser sig for både miljøet og økonomien, forklarer Peter Fangel Poulsen.
Interesserede kan høre mere om projektet MiniCO2 Etagehus DIGITAL, når Realdania By & Byg inviterer til erhvervsarrangementet mandag den 10. juni kl. 13.00 til 15.00 i BLOX i København. Her kan man høre både bygherre, rådgivere og entreprenør fortælle om erfaringerne. Man kan orientere sig om arrangementet på www.realdaniabyogbygklubben.dk/byggeri.

FAKTA: MiniCO2 Etagehusene

Realdania By & Byg opfører i disse år fem bygninger side om side i Kongensstræde i Kanalbyen i Fredericia. Ud fra hver sit fokus skal byggerierne belyse, hvordan man kan nedbringe ressourceforbrug og CO2-udledning i etagebyggeri.

Tre af byggerierne opføres som monomaterielle huse med sigte på at udlede mindst mulig CO2 ved maksimal anvendelse af hvert sit gængse byggemateriale. Andre to byggerier afprøver, hvordan man gennem forskellige måder at tilrettelægge og udføre byggeprocessen på kan minimere CO2-udledning og ressourceforbrug i det hele taget.

Overordnet set skal resultater fra de fem byggerier sammenlignes på tværs i én stor komparativ undersøgelse og på den måde bidrage med praksisviden, der kan supplere forskning på området.

De fem huse er:
MiniCO2 Etagehus DIGITAL – opført
MiniCO2 Etagehus TRÆ – opført
MiniCO2 Etagehus TEGL – under opførelse
MiniCO2 Etagehus PRÆFAB – under planlægning
MiniCO2 Etagehus BETON – under planlægning

Region Syddanmark bliver spydspids for at få bæredygtige og klimavenlige lægemidler til hele Danmark

Af
Andreas Andreassen
-
0

Med en bevilling på fire mio. kr. sætter regionsrådet i Region Syddanmark turbo på arbejdet med mere bæredygtig medicin. Pengene skal bruges til at udvikle tiltag, der reducerer klima- og miljøbelastningen fra lægemidler og mindsker medicinspild. Stærke partnerskaber med private, kommunale, regionale og nationale aktører skal sørge for, at det kommer sundhedsvæsenet i hele Danmark til gavn.

Danske Regioner har udpeget Region Syddanmark som national lead-region på lægemiddelområdet. Det betyder, at Region Syddanmark skal stå i spidsen for at drive den grønne omstilling inden for netop dette område. Det syddanske udviklingsmiljø inden for lægemidler og sundhedsinnovation bliver motoren i initiativet Bæredygtig Medicin, som i tæt samarbejde med private, kommunale, regionale og nationale aktører på lægemiddelområdet skal drive den grønne omstilling af lægemiddelområdet fremad i hele landet.

Medicin udleder CO2, når det produceres, transporteres, forbruges og bortskaffes. Det er en national udfordring, der kan måles i hele sundhedsvæsenet i regionerne, i kommunerne og hos de praktiserende læger. Alene i Region Syddanmark kommer en fjerdedel af sygehusenes klimaaftryk fra den medicin, der bliver brugt til behandling af patienter.

Det skal det syddanske initiativ ”Bæredygtige lægemidler” gøre noget ved. Region Syddanmarks regionsråd har på deres møde 27. maj 2024 afsat fire mio. kr. til initiativet, der skal bidrage til en målbar reduktion i klima- og miljøbelastningen forbundet med produktion, forbrug og bortskaffelse af lægemidler – ikke blot på de syddanske sygehuse, men i hele det danske sundhedsvæsen.

Stærke partnerskaber er løftestang
Initiativet hviler på et tæt samarbejde med de øvrige regioner, Amgros – som er den nationale organisation til sikring af lægemidler på de offentlige danske hospitaler – og en række øvrige interessenter og samarbejdspartnere. Det store fokus på samarbejde på tværs er en fordel, mener Michael Nielsen (K), der er formand for Udvalget for Regional Udvikling i Region Syddanmark:

– Stærke partnerskaber med fokus på nytænkning, innovation og vidensdeling er helt afgørende for, at det kan lykkes os at mindske medicinspild og reducere klimabelastningen fra lægemidler i det danske sundhedsvæsen. Vi har et stærkt syddansk udviklingsmiljø inden for lægemidler og sundhedsinnovation, der bliver motoren i projektet, og som i tæt samarbejde med private, kommunale, regionale og nationale aktører på lægemiddelområdet skal drive den grønne omstilling af lægemiddelområdet fremad i hele landet, siger Michael Nielsen.

OUH bliver et nationalt flagskib for bæredygtige lægemidler
Afdelingen for Farmakologi på Odense Universitetshospital er udpeget til at stå i spidsen for det nye initiativ, og det glæder Karsten Uno Petersen (S), der er formand for Udvalget for Byggeri, Indkøb og Grøn Omstilling i Region Syddanmark:

– Det er et initiativ med stor betydning både regionalt og nationalt, og jeg er på Syddanmarks vegne stolt over, at OUH skal stå i spidsen for en landsdækkende indsats rettet mod en af de største klimasyndere i sundhedsvæsenet, nemlig lægemidler. OUH har stor erfaring på området, og med dette initiativ sætter vi endnu mere turbo på arbejdet og dedikerer bl.a. ressourcer til at udvikle et nationalt forum for bæredygtige lægemidler, så viden og løsninger kan blive bredt ud til alle regioner, siger Karsten Uno Petersen.

Bidrager til regionens mål om at mindske CO2-udledning
Opgaven med at mindske miljø- og klimabelastningen fra lægemidler er et vigtigt indsatsområde for Region Syddanmark og skal bidrage til, at regionen når sit ambitiøse klimamål om at mindske sin CO2-udledning med mindst 35 pct. inden 2030 sammenlignet med 2020.

Region Syddanmark har derfor allerede igangsat flere klimaindsatser på lægemiddelområdet, fx en kortlæggelse af medicinspildet på Svendborg Sygehus og på hospice samt et projekt, hvor klimaskadelige sprayinhalatorer erstattes med mindre klimabelastende pulverinhalatorer. Projekterne har været forankret i Afdelingen for Farmakologi på Odense Universitetshospital, som nu altså også får ansvaret for initiativet Bæredygtige Lægemidler.

Region Syddanmark udpeget som national spydspids på lægemiddelområdet
Initiativet Bæredygtige Lægemidler er en direkte udløber af, at Danske Regioner har udpeget Region Syddanmark som lead-region på lægemiddelområdet.

Det betyder, at Region Syddanmark på nationalt niveau skal stå i spidsen for at drive den grønne omstilling inden for netop dette område og bliver ansvarlig for at teste løsninger, skabe resultater og formidle viden, der skal skabe mindre spild af lægemidler, mindre klimabelastende produkter og stille krav til produktion, forbrug og bortskaffelse. Dette vil ske i et formaliseret samarbejde med Amgros, som har nationalt lead på ’Medicin – grønne kriterier’.

Fakta om initiativet Bæredygtige Lægemidler
Regionsrådet har bevilliget i alt fire mio. kr. til initiativet ”Bæredygtige Lægemidler”. Til finansieringen tages en mio. kr. i 2024 fra regionens strategipulje og tre mio. kr. fra den regionale udviklingsramme.

Pengene skal bl.a. bruges til at afdække og udvikle konkrete regionale klimatiltag, der skal reducere lægemidlers samlede klima- og miljøbelastning. Hvis klimaeffekten er positiv, skal tiltagene udbredes til resten af Danmark. Der skal også etableres og udvikles et nationalt forum for bæredygtige lægemidler under det tværregionale forum for koordination af medicin

Spillerne har valgt Elias Sørensen som Årets Profil i 2. Division 2023/2024

Af
Mille Dyhrberg
-
0

Han havde tre mål: Oprykning, at blive topscorer og at blive Årets Profil i 2. Division. Nu har Elias Sørensen indfriet to af dem, mens han med tre runder tilbage topper topscorerlisten.

Elias Sørensen har været brandvarm denne sæson. Den 24-årige kantspiller har været stærkt medvirkende til, at Esbjerg fB i sidste uge sikrede sig oprykning til NordicBet Ligaen.

Esbjerg fB-profilens præstationer er ikke gået kollegaerne næse forbi. Noget, der måske kan tilskrives det faktum, at han – med undtagelse af Skive IK og Fremad Amager – har scoret imod samtlige hold i rækken.

Derfor kunne Thomas Lindrup, chef for spillerrådgivning i Spillerforeningen, onsdag overraske en stolt Elias Sørensen i omklædningsrummet med prisen som Årets Profil i 2. Division.

– Det er en stor ære. Det er en personlig målsætning, man sætter sig før sæsonen. Ligesom jeg gerne vil være topscorer, så vil jeg også gerne være Årets Profil. Det er noget, jeg satte snuden op efter før sæsonen, siger Elias Sørensen.

– Selvfølgelig var oprykningen det største mål. Nu er oprykningen sikret, og så kan jeg sikre mig de andre efterfølgende, siger EfB’s #9, der med tre runder tilbage topper topscorerlisten med to mål flere end Aarhus Fremads Frederik Høgh Jensen.

Ny liga, samme mål

Sammen med holdkammeraterne kunne Elias Sørensen fredag den 24. maj fejre oprykningen til NordicBet Liga efter en 2-0-sejren ude mod Middelfart. Dermed bevæger den traditionsrige klub sig tilbage op i rækkerne.

Elias Sørensen »føler, han kan score mod alle«. Også holdene i NordicBet Liga. Derfor er det også hans personlige mål, at han efter næste sæson kan blive topscorer og kalde sig Årets Profil.

– Selvfølgelig, kommer det prompte.

– Det kommer indefra og hjemmefra. Jeg har altid haft meget selvtillid og altid troet på mig selv. Og så er det lige meget, om det hedder 1. division, 2. division eller Superliga. Selv dengang, jeg spillede i England, skulle jeg være topscorer derovre. Det er bare sådan det er.

Elias Sørensen fik 30 procent af stemmerne. Han vinder prisen foran holdkammeraten Emil Holten, der vandt prisen sidste år, men som i år måtte nøjes med syv procent af stemmerne.

EfB-topscoreren får officielt overrakt prisen som Årets Profil i 2. Division i aften, når EfB hjemme tager imod AB i sæsonens tredjesidste kamp.
Prisen uddeles af Spillerforeningen. Det er spillerne i 2. Division, der stemmer om Årets Profil.

Igen større merforbrug på børne- og skoleområdet

Af
Andreas Andreassen
-
0

Børne- og Skoleudvalget, ledet af formand Ole Steen Hansen fra Socialdemokratiet og næstformand Cecilie Roed Schultz fra Enhedslisten, meddeler her til aften, at budgettet ikke holder. De ser ind i et merforbrug på hele 36,5 millioner kroner, hvilket er en forværring på 13,5 millioner kroner siden første økonomiopfølgning.

Den anden budgetopfølgning i Fredericia Kommune viser et samlet merforbrug på hele 36,5 millioner kroner på Børne- og Skoleudvalgets serviceudgifter i forhold til det korrigerede budget efter eventuelle godkendte budgetændringer for 2024. Der er tale om en forværring på 13,5 millioner kroner i de forventede merudgifter siden 1. budgetopfølgning.

Ole Steen Hansen (A). Foto: AVISEN

– Det var kendt, at vi ville komme ud med et underskud i år, men nu ser det ud til, at det underskud bliver større end forventet. Vi ser ind i et merforbrug på skole- og familie- og børneområdet. Merforbruget skal ses i lyset af stigende priser på tilbud for børn inden for det specialiserede område, og samtidigt ser vi en voldsom vækst i antallet af børn og unge i Fredericia, som har det så svært at de anbringes udenfor hjemmet. Når vi får gennemgået de sager, der er kommet ekstra ind, så er det klart, at det er familier, der skal have hjælp. Og sammenligner vi os med lignende kommuner, er vores familieområde stadig lavere finansieret til trods for de ekstra midler, der er tilført, siger Ole Steen Hansen (A) formand for Børne- og Skoleområdet.

På skoleområdet forventes der et merforbrug på i alt 8,0 mio. kr. hvilket er en forværring i forhold til 1. budgetopfølgning, hvor forventningen var et samlet merforbrug på 3,5 mio.kr.

Der forventes også et merforbrug på op mod 29,0 mio. kr. på Familieafdelingens budgetområde, hvilket er en forværring på 9 mio. kr. i forhold til 1. budgetopfølgning.

Desuden ser genberegning af dagtilbudstakster for de forgangne år ud til at give merudgifter i år på ca. 1 mio. kr. i forhold til, hvad der er budgetteret med.

Cecilie Roed Schultz, Enhedslisten Fredericia. Foto: AVISEN

– Det er ikke kun en Fredericia-udfordring, men en stigning i sager og udgifter, som vi ser i hele landet i disse år. Vi har mange flere børn og familier, der har brug for hjælp. Selvfølgelig skal de have den hjælp, de har brug for. Det er ikke et område, hvor vi bare kan stoppe med at bruge penge. Det bliver meget svært at dække merforbruget på børneområdet med den økonomi, der er uden, at det går ud over andre områder som folkeskole og daginstitutioner. Og det, tror jeg, at vi alle meget gerne undgå. Så jeg er meget bekymret, siger Cecilie Roed Schultz næstformand i Børne- og Skoleudvalget.

På det kommende udvalgsmøde vil udvalget arbejde på at finde kompenserende tiltag for at imødegå de budgetmæssige udfordringer på området.

Fredericia virksomhed fusionerer for at skabe stærkere markedsposition

Af
Andreas Andreassen
-
0

Fiberline Building Profiles med kontor på Strevelinsvej 38-40 i Fredericia og KRAFTON fusionerer. Dette strategiske tiltag er designet til at styrke både Fiberline og KRAFTON ved at integrere deres ekspertise og ressourcer. Fusionen vil muliggøre, at selskabet kan tilbyde et udvidet sortiment af pultruderede konstruktionsprofiler og planker samt optimere leveringstiderne til kunder i hele Europa.

– Vi har taget dette skridt for sammen at blive stærkere, vokse hurtigere og skabe større succes til gavn for alle involverede, forklarer Peter Thorning, CEO for Fiberline.

Marked og strategi

Med en robust forretningsstrategi er det Fiberlines fortsatte mål at gøre FRP til et bredt anerkendt byggemateriale i Europa. Fusionen vil yderligere styrke selskabets position i bygge- og anlægssektoren, hvor virksomheden allerede er aktiv på markederne i Benelux, DACH-regionen, Polen, Storbritannien og Norden. Virksomheden er kendt for sin kundeorienterede tilgang og en effektiv, digitaliseret bestillingsproces, der er understøttet af kompetent kundeservice og teknisk rådgivning.

Produktion og produkter

Fusionen medfører, at Fiberline vil håndtere produktions- og forsyningskædefunktioner fra Holland og Polen og tilbyde et omfattende udvalg af både planker og profiler fremstillet af glasfiberbaserede kompositter. Disse leveres klar til montering, inklusive alle nødvendige beslag.

– Vi forbliver forpligtede til at levere standardiserede strukturelle profiler, der styrker byggesektoren, udtaler Peter Thorning, hvorefter Peet Bijl, stifter af KRAFTON, tilføjer:

– De to selskaber passer rigtig godt sammen og vil styrke vores position på markedet til fordel for alle vores interessenter. Jeg ser utrolig meget frem til et professionelt samarbejde, der vil fremme vores fælles målsætning om at gøre glasfiber til fremtidens foretrukne byggemateriale.

Fusionen medfører, at de hidtidige ejere af hhv. Fiberline Building Profiles og KRAFTON nu ejer hver 50% af Fiberline Building Profiles, hvor KRAFTON er integreret som et datterselskab.

Regeringen vil slække på krav til udrykning

Af
Mille Dyhrberg
-
0

Forsvarsminister Troels Lund Poulsen vil afskaffe kravet om, at brandkøretøjerne skal rykke ud senest fem minutter efter alarmen. Fagforbund kalder forslaget en ”meget risikabel affære”.

Et af de helt centrale krav i det danske beredskab er, at brandkøretøjerne skal rykke ud fra brandstationerne senest fem minutter efter, alarmen har lydt. Det krav er nu på vej mod at blive droppet. Forsvarsminister Troels Lund Poulsen (V), har bedt Forsvarsministeriet og Beredskabsstyrelsen om at se på en afskaffelse af kravet ”i den nærmeste fremtid”.

Thomas Brücker, der er formand for FOAs Teknik- og Servicesektor, og selv brandmand gennem 20 år, advarer mod forslaget.

– Tid er en altafgørende faktor ved de fleste hændelser. Det er helt afgørende, at indsatsen påbegyndes så hurtigt som muligt, siger Thomas Brücker.

– En afskaffelse af fem minutters afgangskravet vil være en meget risikabel affære. For befolkningen, for forsikringsselskaberne og ikke mindst for de mennesker som er så uheldige at være udsat for en hændelse, hvor beredskaberne skal yde en afgørende hjælp. I værste fald kan det betyde forskellen mellem liv og død.

Løser ingen problemer
I 2022 kørte det kommunale redningsberedskab til 1.800 færdselsuheld. Rapporten ’Redningsberedskabet i tal 2022’ viser, at der var en responstid på 8.07 minutter (tiden fra alarmering til ankomst til skadestedet) i forhold til trafikulykker. Dette er det højeste, den har været i 5 år. 19% var fremme mellem 10-15 minutter fra alarmeringen. Samlet set var 25% fremme efter 10 minutter.

– Det løser ikke problemerne at afskaffe afgangstiderne eller forlænge dem. Tværtimod. Det eneste, en forlænget afgangstid løser, er at flere kan være deltidsbrandmænd. Uanset hvad, betyder det, at der går længere tid, før borgere får hjælp, og derved vil skaderne ved brand og ulykker bliver endnu større, fortæller Thomas Brücker.

Rammer landdistrikterne
Ifølge FOA vil det særligt ramme de små byer i landdistrikterne, hvis man slækker på fem minutters afgangskravet.

– Langt de fleste beredskaber i storbyerne vil kunne bevare udrykningstiderne, mens brandstationerne i små byer bemandet med deltidsbrandfolk vil betale prisen. Vi bør som samfund sørge for, at alle borgere får hurtig, kvalificeret og faglig hjælp når ulykken er ude. Også dem i udkants Danmark, siger Thomas Brücker.

Han understreger, at det vigtige er, at sikre kommunerne et hurtigt og robust beredskab. Og det gør man bedst ved, at brandmænd er på vagt og dermed kan køre til indsatserne som deres primære arbejde. Ikke ved at de kommer hjemmefra eller fra deres job. Vi har simpelthen ikke tiden til at vente på, at deltidsfolk i fremtiden skal kunne komme endnu længere fra.

1...245246247...422Side 246 af 422
© DANSKE DIGITALE MEDIER A/S - NYHEDER, ANALYSER OG PERSPEKTIVER